- 供給計画
概要
インテリジェンス、スピード、アジリティを備えた供給計画の最適化
サプライチェーン全体にわたって最適な在庫配置を実現する高度に最適化された計画を作成し、在庫切れを最小限に抑え、在庫回転率を最大化しながら、変化する市場状況にインテリジェントに適応します。
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生産性の向上
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経費削減
機能と性能
Blue Yonderによるスマートで機敏な供給計画
ダイナミックな意思決定とオーケストレーション
予測的な洞察、ガイド付きの推奨事項、オーケストレーションされたコラボレーション:より迅速に行動し、オペレーションの全体像に対する理解を活用します。
主なメリット
堅牢な供給計画でできること
強靭な供給ネットワーク
ネットワーク全体で在庫を適切に準備することで、在庫切れを最小限に抑え、投資資本利益率を高めることができます。
収益性と顧客満足度の向上
市場に積極的に適応して堅実な供給を確保しながら、エスカレーションとコストを削減し、輸配送能力を最大化します。
計画から製造までの生産性を向上
すべてのビジネスユニット間でリアルタイムの協業計画とコミュニケーションを可能にし、ネットワーク全体でより柔軟で効率的なオペレーションを実現します。
Blue Yonderでよりスマートに作業
よくある非効率性を防ぐ
現在頻繁に発生している倉庫保管、物流、輸配送のコストを削減し、自動化されたシナリオプランニングにより、計画担当者が今後の潜在的な問題を特定できるようにします。
ネットワークレジリエンスの向上
計画担当者とオペレーターがMLを活用した根本原因分析を利用できるようにすることで、継続的な改善を促進する方法で供給ネットワークを動的に調整できるようになります。
ROIの最大化とTCOの削減
資材や生産能力などの制約をより正確に把握することで、サプライチェーンネットワーク全体で重要なリソースや資産をより有効に活用し、それらの維持コストを削減できます。
ブランドに愛され、アナリストに認められている
Blue Yonder、Gartner® Magic Quadrant™サプライチェーンプランニングソリューション部門のリーダーに選出
関連リソース
Lenovo社:複雑な在庫管理の課題解決にBlue Yonderが貢献
顧客事例
Lenovo社は製造施設 30カ所を運営し、180ヵ国にのぼる市場の顧客にサービスを提供しており、毎秒3台という驚異的な数のデバイスを製造しています。また…
最適化された計画が、より効率的に仕事を進めるのに役立つ仕組みについて学びましょう
ソートリーダーシップ (Thought Leadership)
供給計画担当者が管理する例外イベントの発生を減らし、作成するシナリオを減らすことで、最適化された供給計画から高いROIを実現できます。
製造業向けEnd-to-Endのサプライチェーンデジタルトランスフォーメーション
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統合サプライチェーン・データモデル、AI、ML のパワーを活用して、レジリエンスを構築し、サプライチェーンの課題を容易単に管理することができます。