競争上の戦略的優位をもたらす高パフォーマンスで安全なサプライチェーンで、イノベーション、患者中心主義、回復力の絶妙なバランスを実現します。
- ライフサイエンス
業界の課題
高性能で安全なサプライチェーンを構築し、戦略的優位を獲得
コスト圧力の増大が医療技術企業の生産を圧迫
材料費の高騰と医療提供者からの価格圧力は、気候や社会政治的事象と相まって、医療技術企業が顧客に最大限のサービスレベルを提供しつつ、サプライチェーンを合理化して効率化と利益向上を求める要因となっています。
限定的なサプライチェーンの可視性
生産の外注、急激なサプライヤー不足、サステナビリティ目標の達成要件といった要因により、業界全体でサプライヤーネットワークの可視性を向上させる必要性を高めています。
予測不可能な需要変動
顧客セグメントとフルフィルメントプロセス全体にわたる需要の変動は、収益の伸びとサービスコストに影響します。
Blue Yonderがライフサイエンス企業にもたらすメリットの数々
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サービスコストの低減率
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資産利用の改善率
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サービスレベルの向上率
ビジネスインパクト
Blue Yonderはライフサイエンス組織のキャッシュフロー、サービス、可視性を改善
高度な能力
Blue Yonderで医療サプライチェーン全体を管理
需要計画
需要計画と動的セグメンテーションが詳細な予測をサポート
高度な統計的予測手法は、内部販売と分散した販売スタッフからの現場経験に基づく需要予測をサポートし、末端需要に対する理解を深めます。 トップダウンによる売上予測は、需要と制約事項のバランスを取るために階層間で自動調整されます。予測アルゴリズムは、ライフサイクル予測と新製品の導入をサポートします。
統合ビジネス計画
販売・業務計画を統合
ライフサイエンスのサプライチェーンの需要のばらつきを踏まえると、主要な事業部門は企業の事業目標との整合性を維持する必要があります。Blue Yonderを使用すると、組織はすべての部署と場所の需要を集約して、あらゆるレベルで需要を表示できます。また、基礎的な情報までドリルダウンして、需要と供給のバランスを取り、計画間の比較を行うことができます。
インベントリ最適化
在庫と注文の最適化により、新製品の導入をサポート
サプライチェーンの各ノードでの最適な在庫水準を、顧客の注文履歴に基づいて高度なアルゴリズムを用いて評価し、リードタイムを決定します。What-if分析は、規制承認のリードタイムを含む、新製品導入のための在庫計画に役立ちます。安全在庫を減少させると、必要資本が少なくなりキャッシュフローの改善につながります。改善した分はR&Dに再配分できます。在庫と注文の最適化は、新製品の導入をサポートします。
オーダープロミシング・オプティマイゼーション
流通計画と注文最適化は、幅広い計画活動をサポート
Blue Yonderの供給計画と注文最適化ソリューションは、賞味期限による制約と市場別の代替調達コンプライアンスを考慮に入れて流通計画を生成し、日持ちのしない在庫を追跡して管理し、現場による補充から大量の必要量を理解し、薬局や病院への直送などの新しい流通モデルをサポートします。
輸配送管理
輸配送管理ですべての輸送形態を最適化
あらゆる輸送オプションを検討して、コストが最小となる輸送形態、ルート、運送業者を選択し、配達条件を履行します。このシステムは、グローバルなマルチレグ、マルチモーダルの出荷を、複数の目的地に停車する輸送ルートに合わせて最適化します。輸送は倉庫労務管理と完全に統合されており、優先順位と制約事項に基づいて操作を同期します。
倉庫管理
倉庫管理は作業活動を自動的にスケジュール
社内流通ネットワーク全体で原材料、仕掛品、完成品の在庫の流れを管理します。注文の優先順位、在庫との距離、各労働者の装備と資格に基づいて、最も生産的な任務を各労働者に割り当てます。RFIDデバイス、音声ピッキング、ピック・トゥ・ライトの自動化によって効率を高めることができます。