- アパレル・フットウェア
業界の課題
サプライチェーンの混乱回復に頼れるソリューション
予想外の事態によりシーズン前のプランニングが複雑に
モバイルで比較しながら買い物する方式の増大、めまぐるしく移り変わるソーシャルメディアでのスタイルトレンド、変化し続けるインフルエンサーの風貌といった要因により、ファッション市場をシーズン前に正確に予測するのが困難になっています。
オフショアリングとニアショアリングの複雑なバランス
なじみのない取引相手、販売期間の短縮、高価な航空輸送、労働力不足は、生産と輸送の調整を複雑にします。
オムニチャネルとフルサービスがコストの決定要因に
オムニチャネルコマースへの移行により値下げ圧力が高まる一方で、返品を管理、消毒する作業によりシーズン終了時の在庫販売利益は縮小しています。
最大0％
在庫切れの削減率
$0M
値下げ回避による利益
ビジネスインパクト
ファッション小売業者はBlue Yonderを信頼
AIで収益性の高いトレンドを一時的な変動から分離
Blue Yonderはマーチャンダイジングにデータサイエンスを融合。購入習慣を左右する気象、季節性、地域イベントといったデータを商品販売計画に織り込んで、縦割り型から全社的な統一戦略に基づく業務形態へと移行できます。プロセス全体を可視化して、生産、割り当て、補充、スペース、製品ミックスから価格設定やプロモーションの予測・調整を可能にします。
購入者行動を自社に有利に誘導
ターゲットを絞った価格設定と特典で消費者の購入意欲をそそって販売促進を図ると供に、ビジネスおよび顧客体験に関する目標に合わせて、店舗での購入、オンライン購入＋店舗受け取り、店舗取り寄せオプションを用意します。
複数の要素を考慮して最適なフルフィルメントオプションを選択
長距離配送を中心に、最も迅速または効率的な配送形態を選択するために、上流から下流まで、税金や商品保管など多様な要因を考慮します。また、配送と受注管理を直接連携させて、注文の状態と場所に関する最新情報を顧客にリアルタイムで伝えます。
高度な能力
原材料から最終消費者まで、小売りサプライチェーンのあらゆる課題に対応するソリューション
小売計画・カテゴリー管理
マーチャンダイジング戦略の管理で、サプライチェーンのパフォーマンスを向上
プレシーズン、インシーズン、OTB（オープン・トゥ・バイ）などのマーチャンダイジング戦略を駆使して、在庫計画とEnd-to-Endの配送を調整し、即応性と収益性の高いサプライチェーンを実現します。
マーチャンダイジング
価格設定の自動化、利益率の最大化、買い物客へのアピール
製品ライフサイクル全体で価格決定を完全に自動化し、利益率を最適化するスマートな意思決定を下します。一方で、顧客のファッションセンスと価値もアピールします。
インベントリ最適化
混乱の準備をして、自信を持って配達
インサイトを取得し、プロセスを自動化して予想外の事態に備えることで、実際に発生したときに、適切な商品を適切な場所に迅速に用意して、市場の変動、供給の中断、気まぐれな消費者動向に対応できます。
人材・労務管理
よりスマートな労働力、柔軟なデリバリー、リアルタイムの結果
労働スケジューリングを予測需要に合わせて調整し、優れたオムニチャネルのフルフィルメントを実現し、最終受け渡し段階で各お客様に合わせたきめ細やかなサービスを柔軟に提供できるようにします。変動的な配送ルート、積荷構築の最適化、リアルタイムの可視化はその代表例です。
管制塔
リアルタイムの可視性とオーケストレーション
サプライチェーン全体で商品の流れを視覚化することで、供給、需要、混乱の影響をリアルタイムで測定できます。規範的な解決策を適用して、リスクを軽減し、トレードオフを分析し、結果のバランスを取り、混乱に迅速かつ機敏に、自信を持って対応できます。
プラットフォーム
サプライチェーンをオーケストレーションし、秘められた価値を解放
Blue Yonderは、倉庫から最終販売まで、サプライチェーン全体をEnd-to-Endで可視化、同期します。その結果小売業者は今まで顧みることがなかった価値を引き出す協調的なアプローチで、予想外の需要急増やリソースの変動に適応し、より複雑な購入プロセスをサポートし、消費者の好みの変化に反応できるようになります。
返品管理
返品手順を合理化して効率と顧客満足度を向上
顧客から好評の便利なセルフサービス型ドロップオフ体験を提供することで、同じシーズンに返品された在庫の再販に必要なスピード、効率、データを獲得できます。ポリシー外の返品をブロックし、段階別の指示をスタッフに伝え、返品されたすべての商品が最適な運送業者オプションを使用して適切な場所に配送されるようにします。
