Apparel and Footwear supply chain solutions

アパレル&フットウェア

Move at the speed of fashion

Turn trend shifts into earlier assortment, allocation, fulfilment and returns decisions with agentic AI to capture more demand at full price and better protect margin.

業界の課題

Turn faster, more precise and connected decisions into aligned planning and execution

アパレルおよびファッションブランドの実際の成果

メリット

Capabilities built for the way fashion retail actually works

小売プランニング

Turn fast-moving demand signals into earlier financial, assortment and allocation decisions, with Agentic AI helping planners shorten cycles, reduce manual work and act before trends turn into markdowns.

品揃え計画

Align assortments more precisely to local demand by style, colour, size, store and channel, to improve depth, reduce broad averages and make better inventory decisions before product is ever placed.

受注管理・顧客対応

Connect inventory availability, order promising and orchestration so customer promises reflect real stock, fulfilment options and network conditions across stores, DCs and e-commerce flows.

Inventory Planning & Returns Recovery

Keep planning, inventory and returns recovery connected so teams can place stock more intelligently, rebalance faster and recover value before inventory becomes stranded.

Blue Yonderプラットフォーム

Bring planning, inventory, fulfilment and returns decisions together on an AI-driven unified platform, so teams can act earlier on trend shifts, protect the customer promise and recover value before margin erodes.

Blue Yonderネットワーク

Coordinate decisions across trading partners with real-time visibility, collaborative workflows and AI-powered insights to help teams act earlier on supplier, carrier, inventory, fulfilment and returns signals before value is lost.
お客様事例

アパレル・フットウェア業界における成功事例

  • 需要と予測の把握から、サプライヤーとの提携によるキャパシティのより良い理解まで、PVHはブランド全体にわたるEnd-to-Endのグローバルプランニングを可能にしています。

  • 米メイン州を拠点とするアパレル・アウトドア小売業者のL.L.Bean社は、商品をタイムリーに顧客の手に届けることを最優先事項に掲げていますが、それを実現するためには、市場をより正確に把握する必要がありました。LL Bean社がBlue Yonderマーチャンダイズ・ファイナンシャル・プランニング、予測、補充機能を活用してビジネス目標を達成した事例をご覧ください。

  • 大手多国籍小売企業のMarks & Spencer社は、プロセスの最適化、複雑性の管理、即応性促進のために、長年にわたりBlue Yonderの需要およびフルフィルメントソリューションと労働力管理を利用しています。最近同社は、Tata Consultancy Services(TCS)社とMicrosoft社の支援の下、これらソリューションをクラウドに移行しました。新しいSaaS配信モデルにより、速度、稼働率、革新性が最大限に高まっています。

  • BataがBlue Yonderのソリューションを活用して、End-to-Endのサプライチェーンプランニングとマーチャンダイジングを最適化し、効率と収益性を向上させた方法をご覧ください。

    業界インサイト