- 持続可能性
概要
持続可能性の一歩先を行く
持続可能性に関する法規制の報告要件の達成を支援
新たな規制と利害関係者の圧力により、企業は詳細かつ標準化された環境・社会・ガバナンス（ESG）報告書を開示することが求められています。社内外の利害関係者にまたがるデータ収集および報告プロセスを積極的に確立する企業は、規制の要求に先んじることができます。
持続可能性に関する公的な目標とコミットメントの達成を支援
ほとんどの組織は、公的な持続可能性の目標を持っています。日常業務のエネルギー効率などの改善に取り組んでいる企業がある一方で、一部の大手企業は目標に向けて目に見える進歩を遂げるために必要な、サプライチェーン全体にわたる膨大な廃棄物と二酸化炭素排出量の削減に取り組んでいます。
株主と消費者の圧力
企業は、より持続可能な事業運営を求める株主や消費者からのさまざまな圧力に直面しています。持続可能性を優先することで、レジリエンスに優れたサプライチェーンをサポートし、競争上の優位性を築き、長期的な価値を築くことができます。
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持続可能であるならば追加料金を払っても良いと考えている消費者の割合
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過去1年間に持続可能性への取り組みを拡大したグローバル企業の割合
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サプライチェーンに起因する世界の排出量の割合
会社全体に持続可能性を根付かせる
サプライチェーン全体の業務をデジタル化して、全社的な持続可能性目標の可視性とコラボレーションを強化することで、プランニング、流通、返品による環境への影響を減らします。
対外的な目標に向けて進展を遂げる
サプライチェーンの最適化により、プランニング、流通、倉庫保管、返品による二酸化炭素排出量や廃棄物を積極的に削減できます。
規制コンプライアンスの準備
CSOは、変化しつづける規制を積極的に監視し、ESG関連のリスクを特定、評価、軽減するためのフレームワークを実装する能力を必要としています。これを実現する最善の方法は、サプライチェーン全体にわたってEnd-to-Endの可視性を確保することです。
サプライチェーン全体の業務をデジタル化して、全社的な持続可能性目標の可視性とコラボレーションを強化することで、プランニング、流通、返品による環境への影響を減らします。
対外的な目標に向けて進展を遂げる
サプライチェーンの最適化により、プランニング、流通、倉庫保管、返品による二酸化炭素排出量や廃棄物を積極的に削減できます。
規制コンプライアンスの準備
CSOは、変化しつづける規制を積極的に監視し、ESG関連のリスクを特定、評価、軽減するためのフレームワークを実装する能力を必要としています。これを実現する最善の方法は、サプライチェーン全体にわたってEnd-to-Endの可視性を確保することです。
サプライチェーンの持続可能性についてさらに詳しく
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