DSW社

成功事例

DSW社

商品財務計画とアロケーション

DSW社：店舗の固定的な商品収容能力を最適化し、すべてのスペースを有効活用 | Blue Yonder

企業概要

Designer Brands Inc.は、デザイナーやブランドの靴およびファッションアイテムを販売するアメリカの小売業者です。同社はDesigner Shoe Warehouse（DSW社）チェーンを所有し、米国で500店舗以上を運営しています。

ビジネスの課題

DSW社はかつては閉店セールを行う小売店でしたが、2000年代半ばに大手の靴専門小売店へと成長しました。店舗の平均面積は20,000平方フィートを超え、約24,000足の靴とアクセサリーを取り扱っています。この形式は大規模であるように見えますが、ブランド店舗の商品収容能力が固定されているため、戦略的な課題が生じています。米国を拠点とする大手小売業者であるDSW社の既存のサプライチェーンプロセスとテクノロジーツールは、ビジネスの最上位レベルと全体的な指標にのみ焦点を当てていました。余剰商品を保管するためのバックルームが限られているため、品揃え管理は市場ごとに厳格に行う必要があります。「以前は計画は金額で、また部門レベルで行われていました。プランニングソリューションをさらに深いレベルに引き下げ、大きなメリットを実現する絶好の機会だと思いました。」– DSWプランニング & アロケーション担当副社長 

ソリューション

DSW社は、財務計画と商品計画の両方をサポートするために、Blue Yonderの最先端小売りソリューションを導入しました。計画、品揃えの割り当て、価格設定が調整可能になったことで、同社は適切な在庫水準を予測し、店舗在庫を最適に維持し、靴のサイズも含めて適切な商品の組み合わせを仕入れることが可能になりました。「私たちは、Excelワークシート、Accessデータベース、その他多数の独立したテクノロジーをモザイク状に使っていた状態から、独自のビジネスニーズに合わせてカスタマイズされた統一ソリューションセットに頼れるようになりました。」– DSWサプライチェーン担当エグゼクティブ副社長

「私たちは、サブクラスレベルにまで及ぶ、はるかに堅牢な計画システムを確立し、パフォーマンスを金額とユニットの両方で測定しています。その結果、売上、在庫、予測をより適切に管理できるようになりました。それによって利益率が大幅に改善されたのです。」

—プランニング & アロケーション担当、DSW 担当副社長

将来の展望

こうした素晴らしい結果を受けて、DSW社は今後数年間で追加のソリューションを実装する計画です。「私たちが採用したソリューションの結果、経済が非常に厳しい時期であった過去3年間で、ビジネスが大幅に改善されたと強く感じています。過去2年間、ほとんどの小売業者が苦戦する中、当社は事業が大幅に増加しました。売上は増加し、在庫は減少し、利益率も上がりました。当社がこれまで達成してきた成功の多くは、優れた製品を購入する優れた販売業者に加え、ソリューションと、それらのツールから効率性と生産性を引き出す当社の能力によるものです。その成功を踏まえて、私たちは未来がどうなるかにワクワクしています。」– DSWプランニング & アロケーション担当副社長
 
Blue Yonderがもたらす成果
DSW社の経営陣は、長期的なパートナーとシステム管理に最適なツールキットを求めており、これまでの実績を頼りにしました。「彼らは過去素晴らしいパートナーでした。Blue Yonderのソリューションの柔軟性のお陰で、当社のチームは、自社プロセスに合わせてツールをカスタマイズすることができました。」– DSWプランニング & アロケーション担当副社長
 

「Blue Yonderは、重要なビジネスプロセスをサポートしながら、サプライチェーンの複雑さを管理するのに十分な堅牢性を備える技術機能を私たちに提供してくれました。」

—プランニング & アロケーション担当、DSW 担当副社長