米国を拠点とする小売業者 PVH は、CALVIN KLEIN、TOMMY HILFIGER、Van Heusen、IZOD などの多様なブランドを擁する世界最大級のアパレル企業の一つです。
- PVH社
Success Story
PVH社
PVH社、グローバル小売ブランドのEnd-to-End計画を最適化
より高度な在庫管理
計画遵守率の向上
効率的な意思決定
The Company
The Business Challenge
PVHは、複数のブランドにわたってエンドツーエンドのグローバル計画を実現するというビジョンを掲げており、製品を企画段階から最終消費者の購買に至るまで一貫して可視化することが重要だと考えています。同社は次のように考えました。「小売モジュールで認識されているものをどのように企業全体で活用できるだろうか？」
The Solution
生産性向上Blue Yonderソリューションは、予測、補充、キャパシティ商品計画を調整することで、PVHのサプライチェーン全体にエンドツーエンドの可視性をもたらし、サプライチェーンに携わる全員が適切な意思決定を行えるようにしました。
「在庫の最適化、売上の成長、そして消費者満足度の向上という目標に向けて、ビジネスを大きく前進させるツールを導入しました。」
–PVH ヘリテージブランド＆北米卸売部門 最高経営責任者
ソリューションのメリット
これらの小売ツールは、PVH社が店舗での売上を最適化し、販売員の生産性を向上させ、販売率を高める上で貢献しています。一方、卸売部門においては、複数のレベルで長期的な予測を活用できることで、受注対応においてより柔軟かつ迅速な判断が可能になっています。
PVHは、Blue Yonderのマーチャンダイズ財務計画機能を活用し、粗利益率の計画と市場でより積極的に展開するための機会を分析しました。これらの計画ツールを使用することで、店舗別および地域別に柔軟な対応が可能なモデルを構築することができました。
PVH社では、在庫管理の改善、チーム間の連携強化、計画への準拠向上、そして全体的な意思決定の改善といった効果を実感しています。
PVHの最高情報責任者 (CIO) は、「実際にこのツールを使っているユーザーたちから、より深いインサイトが得られ、より良い、あるいはこれまでと異なる意思決定ができるようになった。そして何より仕事が楽になったというフィードバックをもらえることは、テクノロジーを提供するものにとって最大の成功といえるでしょう。」と述べています。
15年以上にわたり戦略的ビジネスパートナーとして協力してきたBlue Yonderは、現在もPVHに具体的な価値をもたらし続けています。「私たちは、彼らが業界最高のパートナーだと信じています」と、PVHの最高情報責任者は述べています。「Blue Yonderは、常に協力的で、私たちのアイデアにも耳を傾けてくれます。Blue Yonderは真の戦略的パートナーであり、共に歩む日々の中で、そのことを証明し続けてくれています」
「私たちは一度立ち止まって、自社が保有するあらゆるデータを見直し、それを適切に活用できているのか自問しました。本当に正しい需要予測に基づいて意思決定していたのか？工場との契約は適切だったのか？過剰な生産能力を抱えていなかったか？そうした点を検討しました。卸売チャネルであれ小売チャネルであれ、一貫性のある計画を立てたいのです。そして、Blue Yonderの優れた知見を持つリーダーたちと協働することで、こうしたツールが当社のすべての事業にどう役立つのかについて、実に有意義な対話を持つことができました。」
–PVH最高情報責任者