これらの小売ツールは、PVH社が店舗での売上を最適化し、販売員の生産性を向上させ、販売率を高める上で貢献しています。一方、卸売部門においては、複数のレベルで長期的な予測を活用できることで、受注対応においてより柔軟かつ迅速な判断が可能になっています。
PVHは、Blue Yonderのマーチャンダイズ財務計画機能を活用し、粗利益率の計画と市場でより積極的に展開するための機会を分析しました。これらの計画ツールを使用することで、店舗別および地域別に柔軟な対応が可能なモデルを構築することができました。
PVH社では、在庫管理の改善、チーム間の連携強化、計画への準拠向上、そして全体的な意思決定の改善といった効果を実感しています。
PVHの最高情報責任者 (CIO) は、「実際にこのツールを使っているユーザーたちから、より深いインサイトが得られ、より良い、あるいはこれまでと異なる意思決定ができるようになった。そして何より仕事が楽になったというフィードバックをもらえることは、テクノロジーを提供するものにとって最大の成功といえるでしょう。」と述べています。
15年以上にわたり戦略的ビジネスパートナーとして協力してきたBlue Yonderは、現在もPVHに具体的な価値をもたらし続けています。「私たちは、彼らが業界最高のパートナーだと信じています」と、PVHの最高情報責任者は述べています。「Blue Yonderは、常に協力的で、私たちのアイデアにも耳を傾けてくれます。Blue Yonderは真の戦略的パートナーであり、共に歩む日々の中で、そのことを証明し続けてくれています」
