CPG企業が規制にどのように対応できるかという不確実性を乗り越える

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不確実性を乗り越える:CPG企業は、合成食品用色素を禁止する規制にどのように対応し、それを競争上の優位性に変えることができるか 

米国の食品・飲料市場では、規制の変更が一般的になりつつあり、サプライヤーや調達に関する考慮事項から価格設定、ポジショニング、クレームに至るまで、業界の慣行に大きな影響を与えています。 

最近、レッドNo.3が禁止され、州および連邦レベルでさらに6つの合成食品染料を排除するための議論が行われていることは、消費者向けパッケージ商品(CPG)企業にとって課題であると同時にチャンスでもあります。これらの添加物を排除することで、従来の製品処方やサプライチェーンが混乱する一方で、先見の明のある企業には、イノベーションを起こし、消費者とより深くつながり、製品の品質を再定義するチャンスがあります。 

革新的なCPG企業は、急速に変化する規制環境に対応するだけでなく、消費者のセンチメントを監視し、自社の製品が肯定的な認識を持ち、進化する消費者のニーズを満たすようにします。 

規制への対応だけでなく、消費者の懸念を理解する  

2025年1月、FDAはFD&C Red No.3の食品および摂取薬への使用許可を取り消しました。キャンディー、ケーキ、クッキー、フローズンデザート、フロスティング、および一部の摂取薬に最も顕著に使用されている合成着色料は、ラットの癌に関連しています。ヒトを対象とした研究では同じ関連性が示されず、消費量がはるかに少ないという議論がありますが、この法律は、食品および飲料メーカーに2027年1月まで、製薬会社に2028年1月まで製品を再処方することを支持しています。 

規制遵守と同様に重要な合成食品用色素は、がんだけでなく、子供のADHDや多動性との関連についても一般の認識で注目されています。 

2025年の第1四半期には、20の州が人工食品色素やその他の添加物を禁止する 法案を約40 件提出しました。ウェストバージニア州では、議員がすでにレッドNo.40とグリーンNo.3を含む7つの人工食用色素の禁止を可決しました。企業は、州知事が禁止令に署名して法律として成立した場合、2028年までにその使用を停止する必要があります。 

この規制の変更は、よりクリーンな成分を求める幅広い消費者の傾向を反映しています。これは、企業が自社製品を現代の消費者価値に沿った革新的な選択肢として位置づける機会です。

この法案に関するニュースにより、消費者はこの問題に対する意識を高め、製品の成分にもっと注意を払い、より安全で自然な選択肢を求めるようになりました。

今日のCPGの課題を克服するためにネットワークが必要な理由

今日のCPGの状況は複雑ですが、一人でナビゲートする必要はありません。真に接続されたサプライチェーンネットワークが、混乱を克服し、運用を最適化し、競争力を獲得するのにどのように役立つかをご覧ください。
 

部門間のコラボレーションによる製品開発のイノベーションの活用 

成功は、社内外のコラボレーションによってのみ達成できます。成功したレガシー製品の再構築は、単なるサプライチェーンの課題ではなく、シナリオプランニングと、ブランドマネジメント、コンシューマーインサイト、R&D、サプライプランニング、製造、需要計画、販売間の緊密に連携した 統合ビジネスプランニングソリューション によるコラボレーションが必要であり、競争力のある価格で価格設定され、消費者の需要を満たすための適切なCOGを持つ製品を提供する必要があります。 

味覚と密接に結びついた視覚的な魅力を維持するための鍵は、天然染料を使用した新しい処方の開発にあります。ビートジュース、ターメリック、スピルリナ、パプリカエキスなどの成分は、健康志向の消費者にアピールしながら、鮮やかなパレットを提供します。 

すべての企業が自然な色を求め、優先サプライヤーを早期に確保し、良好な関係を維持することが競争上の優位性につながるため、時代を先取りすることが重要であることを覚えておいてください。 

既存および新規の原料サプライヤーと関わり、ニーズについて積極的に話し合い、パートナーシップを構築することで、サプライヤーは変化する規制や消費者のニーズに合わせてポートフォリオを進化させることができます。これらの関係を強化し、革新的な新成分の価格を固定することで、安定性を確保し、COGSの増加を回避し、消費者の価格上昇の必要性を減らすことができます。 

高度な食品科学とバイオテクノロジーを取り入れて、製品の品質を損なうことなく革新的で安定した天然染料を作成します。マイクロカプセル化などの技術により、天然着色剤の安定性を向上させ、製品の魅力を長期にわたって維持することができます。このパートナーシップにより、スケーラブルなソリューションの研究開発を推進することができます。

マーケティング部門と連携して、ブランドストーリーとマーケティング戦略を再考する

忠実な消費者基盤を持つレガシー製品を再配合することは非常に難しい場合があります。外観には根深い期待があり、知覚される風味、強さ、または辛さのレベルは、視覚的な外観と密接に結びついています。 

マーケティング部門との強力なパートナーシップを確保し、消費者の受け入れテストをしっかりと実施することで、数量減少のリスクを軽減します。 

天然着色料は過去にコストが増加しましたが、原材料サプライヤーとの緊密なパートナーシップと協力的なワークフローにより、コストを抑えることができます。戦略的な大量購入と長期契約は、価格を安定させ、利益率を維持するのに役立ちます。

透明性のあるコミュニケーションを行い、小売業者や消費者との信頼関係を築きます。早期に行動することで、供給を確保するだけでなく、 ブランドをイノベーションの最前線に位置づけることができます。 

製品の改革をクリーンな食事に向けた広範な文化的動きに合わせることで、ブランドは長期的な顧客ロイヤルティの舞台を整え、競争力を高めることができます。 

継続的な改善と機敏な対応の文化を育む

合成食品用色素の禁止は、規制上のハードル以上のものであり、CPG企業がブランドを改革し、変化する市場力学に対応するための招待状です。研究開発に投資し、マーケティングの方向性を再調整し、サプライチェーンを変革することで、企業はこの課題を戦略的な優位性に変えることができます。思慮深い計画と機敏な戦略でこの変化を受け入れることは、規制コンプライアンスを確保するだけでなく、進化する市場における長期的なブランドの成功と消費者の信頼への道を開くことになります。