Western Digital社では、ビジネスが拡大するにつれ、自社開発のスプレッドシートベースの計画ツールから、拡大するOEM(相手先ブランド製造)チャネルと小売店の存在をサポートする堅牢でスケーラブルなソリューションに移行する必要がありました。同社は、顧客の需要に応え、顧客満足度を高めながら、収益性の高い成長を維持し、利益を最大化できる統合された高度な計画ソリューションを探しており、プロセスを変革するために Blue Yonder計画ソリューションを選択しました。
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