60か国以上で展開する消費者直販型美容会社であるOriflame社は、ビジネスを次のレベルに引き上げる体制を整えたものの、需要に応え、変動を抑え、可視化を高めるための支援を必要としていました。同社の経営ディレクターが、在庫水準の減少やサービスレベルの向上などの主要目標の達成にBlue Yonderがどのように貢献したかを語ります。
Oriflame社
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Oriflame社：需要計画とフルフィルメントソリューションで、在庫水準の25%削減とサービスレベル10%上昇を達成
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世界有数の衛生・健康企業であるEssity社は、世界各国の100以上の倉庫から1日あたり約3,000台のトラックで商品を配達しています。以下のビデオでは、同社のSergio Gallardo輸送業務マネージャーが、業務のデジタル変革を通じて柔軟性、拡張性、俊敏性、効率を向上するために、Blue Yonderの輸配送管理システムを活用している方法について説明しています。また、パンデミック時のサプライチェーンの混乱をうまく乗り切るためにこのシステムを利用した方法についても語っています。
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Category Management, Space Planning, and Floor Planning provide a fully connected planning process. Demand Planning and Fulfillment supports accurate, granular forecasts.
Blue Yonderの長年の顧客であるAmway社は、複雑なグローバルサプライチェーン全体に分散された数十万のSKUを管理するために、Blue Yonderの一連の計画と実行ソリューションを活用しています。最近、同社はこれらソフトウェアをクラウドデリバリーモデルに移行して、総所有コストの削減、オンデマンド拡張性、シームレスなアップグレードなどのメリットを実現しました。