Honda Trading Asia
Honda Trading Asiaのサプライチェーン変革においては、Blue Yonderのインベントリ最適化が重要な要素でした。Blue Yonderの需要・供給計画と組み合わせることで、需要を正確に予測し、在庫レベルを調整して在庫パフォーマンスを最適化し、市場の変動に対応することができます。この戦略的転換により、サプライチェーンのリスクが最小限に抑えられるだけでなく、緊急対応コストも大幅に削減され、全体的なサービス提供が向上します。
Honda Trading Asiaでは、手作業の自動化と以前は断片化されていたデータソースの統合により、業務効率と意思決定プロセスが著しく改善されています。同社は、在庫レベルの最適化を通じて不必要な支出を削減するコスト管理戦略に注力しており、業務の更新の直接的な結果として顧客満足度が向上しています。
導入成功の鍵となった成功要因のひとつは、Blue YonderのパートナーであるNexusの役割でした。同社は、戦略的なシステム統合と厳格なデータ管理サービスを提供しました。Nexusは、Blue Yonderのソリューションを用いて、Honda Trading Asia Co., Ltd.社が抱えていたビジネス上の課題に積極的に対応し、段階的なガイダンスを提供して目標達成を支援しました。
今後を見据えて
Blue Yonderは、顧客の購買行動の監視、在庫の適正化、延期戦略と補充戦略の最適化といった、Honda Trading社が直面していた喫緊の課題の解決を支援しました。また、同社が長期的な業務の卓越性を実現するための基盤を築くとともに、Honda Trading Asia Co., Ltd.社がタイ、ベトナム、台湾、フィリピンで顧客サービスの向上に継続して取り組む上で、重要な役割を果たしています。
