IDC InfoBriefの「Building the Future of Supply Chains: AI-Driven Orchestration for Asia/Pacific Success」では、アジア太平洋地域のサプライチェーンリーダーの99.7%が、アジリティが成功に不可欠であると認識しています。しかし、文化の違いや言語の壁、多様な規制、不均一なインフラなど、この地域は課題に満ちているため、アジリティを達成することは、コンクリートのブーツを履いてバレエを演じているようなものです。
この地域のサプライチェーンが、変化する需要や混乱に効果的に対応できていないのは、何なのでしょうか?地政学的な緊張、労働問題、異常気象の増加の中で、企業はどうすればサプライチェーンの安定性を維持できるのでしょうか。人工知能(AI)は、これらの問題の解決策となるのでしょうか?
IDC InfoBriefは、これらの課題を深く掘り下げ、この地域の企業がより強力で応答性の高いサプライチェーンを構築するために使用している方法とソリューションに焦点を当てています。
APACのサプライチェーンを悩ませているのは何か?
IDCによると、APACのサプライチェーンリーダーの99.5%が可視性を最優先事項と考えています。しかし、ほとんどの企業では、完全な可視性を実現するための適切なシステムがまだ不足しており、サプライチェーンの運用にギャップが残っています。35%以上が、レガシーITシステムには柔軟性と拡張性が欠けているため、市場の変化や混乱に迅速に対応できないと回答しています。
また、サプライ チェーンのリーダーは、販売パートナーと小売パートナーのデータを明確に可視化することにも困難に直面しています。サプライヤーの制約と問題により、新しいSaaSツールを古いERPシステムに統合すると、運用が遅くなります。
APACのサプライチェーンは、ストリーミング時代のダイヤルアップインターネット接続に似ており、消費者はすぐにアクセスできることを期待していますが、目にするのは遅延の回転するホイールだけです。
