このブログは最初に 物流の観点。
グローバルサプライチェーンの複雑性
グローバルサプライチェーンを含め、多くの場合、「複雑」という言葉だけでは不十分です。サプライヤー、請負業者メーカー、通信事業者、サービス プロバイダーを含む複数の企業ネットワーク上に構築されたこれらのネットワークは、複雑であるだけでなく、特に中断が発生した場合にはますます不安定になります。この不安定さにより、ネットワークは、数え切れないほどのトランザクションと、EDI、電話、サイロ化されたソフトウェア ソリューションなどの時代遅れのテクノロジーと手動の方法で煩わされる、データ、更新、取引先のほぼ管理不能なウェブへと変貌します。
古いやり方は時代遅れだ
グローバルサプライチェーンは急速に進化しており、現在では数十、場合によっては数百のサプライヤー、運送業者、請負業者で構成される動的で分散された複数企業のネットワークに依存しています。これらのネットワークは、地政学的混乱、気象パターンの変化、規制の強化などによって常に影響を受けています。
製品がサプライヤーから工場、そして顧客へと移動する従来の直線的なサプライ チェーン モデルは、時代遅れの幻想です。EDI と電話通話を重視し、単純化された一方向の統合を通じて接続された単一の企業向けに設計されたソリューションに頼るのも、まさにこの幻想です。こうしたポイントツーポイント接続やサイロ化されたソリューションに頼るだけではもはや十分ではありません。
進化するソフトウェアソリューション
ソフトウェア ソリューションは、この複雑さを軽減するのではなく (不可能な作業です)、複雑さの中で成功できる優れたプロセスを採用することで、この複雑さに適応する必要があります。今日のサプライチェーンのリーダーたちは、この変化を認識しています。Blue Yonder の 2025 Compass Reportによると、リーダーたちは「サプライチェーンのリスク、サプライヤー、コンプライアンスを管理するためのより優れたテクノロジー/ソフトウェア」を求めています。彼らは、「AIの成長、シナリオの自動化、情報へのアクセスの容易さ」に期待を寄せており、これによって購買プロセスが簡素化され、より明確な回答が得られ、リスクシナリオが構築され、リアルタイムデータに基づいて自動的に調整される調達推奨事項が提供されるようになるだろう。
