毎年、気候週間は、企業が持続可能性への取り組みについての考え方を再構築する機会を提供します。新しいテクノロジーと実証済みの戦略について議論することで、持続可能性のリーダーは、リソースの増加と新しい取り組みを提唱する新しい方法を見つけます。
今年のイベントは9月21日から28日まで開催され、Blue Yonderの最高持続可能性責任者であるSaskia van Gendt氏が、AIと持続可能性の交差点などについて講演します。
ヴァン・ゲントが他の参加者と話し合うことを楽しみにしているハイライトをいくつかまとめました。これらは、経営陣がレジリエンス、収益性、長期的な持続可能性を向上させるために事業戦略に組み込むべき最も重要なアイデアであると考えています。
持続可能性は交渉の余地がありません
より持続可能なサプライチェーンに向けて中途半端な対策を講じる時間は尽きています。消費者は、グリーンウォッシングと慎重に作成された持続可能性への取り組みを区別するのが賢明です。全消費者の65%、ミレニアル世代の75%が、購入を検討する際に持続可能性を考慮しています。
消費者の直接的な好みにもかかわらず、少なくとも1つのスコープ3カテゴリーで排出量指標を報告した 企業はわずか41% でした。過去には、迅速な勝利は顧客(および規制当局)を満足させましたが、今日の基準ははるかに高くなっています。持続可能な戦略は、各企業がベンダーと関わる方法を含む、サプライチェーン全体の全体像を表す必要があります。
持続可能な取り組みをエンドツーエンドで可視化することは、企業をコンプライアンスにするだけではありません。競合他社に比べて有利です。消費者は、追跡可能なアクションで透明性を持って運営されている企業をサポートしたいと考えています。そのために、サプライチェーン全体のデータを含む包括的なレポートをまとめることができる企業は、持続可能性戦略について、より説得力のある、より充実したストーリーを伝えることができます。
AI の統合と持続可能な運用は相互に排他的ではありません
ビジネス目標と持続可能性への取り組みの両方に対するデータの影響には、AI ソリューションが必要です。データセンターの維持に必要なエネルギーについては懸念もありますが、AI ソリューションの効率上の利点は、3 つの重要な方法でエネルギー コストを相殺できます。
まず、AI はエネルギー使用量をリアルタイムで監視および調整できます。倉庫内や物流内では、AI エージェントはベースラインのエネルギー使用量を評価し、余剰エネルギーを節約できる場所を特定し、長期にわたるパフォーマンスと持続可能性を最適化できます。
次に、AI は企業が廃棄物を管理および削減するのに役立ちます。よりインテリジェントで正確な需要予測は、サプライチェーン全体の無駄を減らすことを意味します。AI は、返品の品質を迅速に評価し、在庫や再商取引に戻すことで、返品による無駄を削減できます。
最後に、シナリオプランニングは、無駄な運用の根本原因を明らかにし、リーダーや他の従業員の監督を必要とせずに解決策を提供します。効率性と情報に基づいた意思決定の観点から、AI の導入により、今後も主要な持続可能性指標に ROI が追加され続けるでしょう。
経営陣間のコラボレーションにより、ビジネス目標を軌道に乗せます
おそらく、気候週間から発せられる最も重要なメッセージは、経営陣の協力と連帯を強調することです。持続可能性の目標を無視することによるリスクは、日に日にコストが高まっています。国内外の気候関連の目標に真の変化をもたらすには、リーダーが協力する必要があります。
これには、成功戦略の共有、重要な会話を促進する気候週間などのイベントへの参加、すべての人の未来を改善できるユースケースの想像が含まれます。また、会社全体で持続可能な考え方を育むことも意味します。イノベーションはどこからでも生まれます。しかし、従業員は、組織でそれが評価されていると信じていなければ、持続可能な取り組みを優先しません。目標を伝え、期待を概説して、誰もが私たちが望む変化に参加できるようにします。
持続可能な実践についてヴァン・ジェントから詳しく知りたい場合は、 Blue Yonder の LinkedIn をフォローして、気候週間の最新情報をご覧ください。