高まる必須事項である高度なプロダクションスケジューリング

ダイナミックな製造業では、生産への注文計画はもはや日常的な作業ではありません。これは、メーカーの効率、生産性、収益性、サービスレベルに大きな影響を与える重要なコンピテンシーとなっています。 

インテリジェントな生産計画がなぜそれほど重要なのですか?なぜなら、今日の混乱したサプライチェーンでは、需要と供給の両方が急速に動き、絶えず変化するターゲットになっているからです。2023年上半期だけでも、すべての業界で 8,197件のサプライチェーンの混乱 が記録されました。また、製造業のサプライチェーンがグローバル化・複雑化し、サプライヤー層が増えるにつれ、どのノードでも何か問題が発生する可能性は飛躍的に高まります。実際、 組織の43.6% が、サプライチェーンのサードパーティによる障害によりサプライチェーンの混乱を経験したと報告しています。  

数か月にわたる中期的な生産計画から、個々の生産ロットへの短期的な順序付けまで、製造業者は、コストとサービスの目標を達成しながら、可能な限り最高の使用率を達成するために、リソースと能力を最適化するという課題に直面しています。  

生産最適化の旅には、正確な予測、供給計画、生産計画、注文の優先順位付け、さらには資材の配送と完成品に対応するための倉庫スペースとトラックの可用性の確認が含まれます。オペレーションはインテリジェントにグループ化する必要があります。バッチサイズを定義する必要があります。このプロセスには、驚くほどの量のデータが、驚くべきレベルの粒度で含まれます。