AIによるデマンドプランナーの支援

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AIによるデマンドプランナーの支援

需要を正確に予測することがこれほど困難な時代があったでしょうか。

今日、サプライチェーンのプランナーは、インフレ、高金利、および消費者の購買行動や好みに影響を与えるその他の経済的要因に対処する必要があります。プランナーは、異常気象、ソーシャルメディアのトレンド、および需要のピークまたは谷を突然生み出す可能性のあるその他の未知の要素も考慮する必要があります。さらに、労働力不足、航路の封鎖、地政学的な不確実性は、A地点からB地点への製品の迅速かつ収益性の高い移動能力に影響を及ぼします。これは、需要計画の実践の一部であることは間違いありません。

需要を予測することは常に困難でしたが、今日、これらのマクロトレンドと複雑さは、需要プランナーにとって一連の課題を生み出しています。現在の動的な環境は、静的な月次計画サイクルではもはや十分ではないことを意味します。 

それどころか、需要の変動に対応するために、計画立案者は、ニュース、天気、経済動向、その他の影響要因を反映するために、はるかに頻繁に(場合によっては1日に数回)再計画する必要があります。しかし、プランナーは、実際のビジネス要件、反復的な計画プロセス、または今日の速いペースの変化をサポートできない古いテクノロジーソリューションによって制限されることがよくあります。

AIで需要計画に革命を起こす方法をご覧ください

Supply Chain Talk、Blue Yonder、Snowflakeに参加して、AIを活用したツールがサプライチェーンを最適化し、リスクを最小限に抑え、ビジネスの成果を向上させる方法をご紹介します。リアルタイムデータとエンドツーエンドの可視性に関するインサイトを得て、デマンドプランナーのパフォーマンスを向上させることができます。

時代遅れで非効率的な予測方法の高コスト

手動分析、静的な月次計画サイクル、消費者向けのスプレッドシートを使用して予測を作成するというエラーが発生しやすい性質にもかかわらず、多くの需要計画チームは依然として従来の方法に固執しています。なぜでしょうか。なぜなら、変化は難しいからです。そのためには、新しいソリューションや新しいプロセスへの投資、そして大規模な従業員教育や文化変革の取り組みが必要です。

しかし、市場のボラティリティと混乱により、計画チームが時代遅れで非効率的な予測方法のために不正確な予測を作成すると、コストは信じられないほど高くなります。その結果、次のような結果が得られます。

  • 商品不足による売上の損失と消費者ロイヤリティの低下
  • 値下げ、無駄、過剰在庫の財務コスト
  • 重要な小売業者との関係へのダメージ

 

唯一の包括的な解決策は?人工知能

実際のところ、ほとんどのプランニングチームは、何百もの関連要素を考慮し、毎日または日中、ダイナミックな方法で正確な予測に到達するための準備ができていません。必要な分析の範囲、深さ、ペースは、人間の認識や消費者向けのツールを超えており、今日の急速に変化する状況では、過去の販売データはほとんど意味をなさなくなっています。  

今日、成功を収めている組織は、人工知能(AI)を活用した先進的で将来を見据えた予測テクノロジーソリューションで、需要計画チームを強化しています。これはどのように達成されますか?
 

  • AIに支えられた最新の意思決定エンジンは、サプライチェーン全体やニュース、天気、ソーシャルメディアなどの外部ソースから膨大な量のリアルタイムデータを取り込み、わずか数秒で最適な予測に到達できます。
  • 状況が変化すると、これらの「常時オン」エンジンは、新しい影響要因を反映するためにリアルタイムで予測を動的に調整します。目に見えない形で、舞台裏で、彼らは絶えず学習し改善するAI機能によって、ますます正確な予測を作成しています。
  • AI対応の意思決定エンジンは、推奨事項を作成するだけでなく、何百ものシナリオを自律的に作成して分析し、プランナーに洞察を提供することで、意思決定をさらにサポートします。

 

AIは、需要計画チームが今日の市場のダイナミックな性質に対応し、最適な意思決定を行うための最良の方法です。例えば、11月5日の米国大統領選挙後に新たな関税が発動される可能性があるため、多くの米国企業が海外での生産を停滞させている一方で、他の企業は輸入製品を国境を越えて急いで輸出しています。高度な需要計画ソフトウェアの確率的機能は、両方の戦略の可能性のある結果を示すことができます。さらに、需要計画エンジンによって実施される分析は、計画チームがこの種の予測を共有している場合、上流、下流、およびサプライ チェーン全体に大きな影響を与える可能性があります。

あなたの需要計画は、その可能性を最大限に引き出していますか?

需要予測において、人工知能を最大限に活用していますか?私たちは、レジリエンスの向上、プランナーの生産性の向上、重要な意思決定への俊敏性の向上など、AIがサプライチェーンの未来をどのように再構築しているかを掘り下げます。

AIに投資し ない わけにはいきませんか?

前述したように、変化は恐ろしいものであり、多くの場合、多額の投資が必要です。しかし、今日の極端なボラティリティを考えると、企業はAIに投資しないことを選択することで、より多くの損失を被っていると私は主張します。

賢明な企業は、需要を促進する何百もの変数を考慮し、動的かつ継続的に計画を立て、これまで以上に正確な予測を生成するAIの能力をすでに活用しています。そのメリットには、利益率と収益の向上、在庫やその他の投資に対するリターンの向上、買い物客の満足度の向上、フルフィルメントの迅速化、顧客サービスの向上などがあります。

また、AIの採用者は、同業他社よりも早く状況の変化を予測し、対応することで、強力な競争優位性を獲得します。さらに、AI対応エンジンが自律的に予測する作業が増えるにつれて、企業は需要プランナーをより戦略的で付加価値の高い役割に昇格させることもできます。

AI を活用したダイナミックなリアルタイムの需要計画は、未来的に聞こえるかもしれませんが、今日ではすべての企業が手の届くところにあります。Blue YonderのAIを活用した コグニティブ・デマンド・プランニング 機能の詳細をご覧いただき、そのメリットをご自身でご確認ください。

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