- 倉庫実行
概要
倉庫のパフォーマンスを次のレベルに引き上げる
労働生産性を向上させ、自動化の影響を高めながら、納期を守ります。
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管理コストの削減
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時間あたりのユニット数の増加
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SLAパフォーマンスの向上
機能と性能
倉庫リソース全体で人間と機械のワークフローを統合する
リアルタイムで効率的なピッキングツアーを構築
作業者の位置、出荷場所、優先順位に基づいて2つ以上のピッキングリストを組み合わせて、システムがピッキングルートをリアルタイムに作成して作業者に割り当てます。
主なメリット
動的で柔軟な倉庫運営を行う
納期遵守の強化
出荷ローディングや出荷ごとに、すべての関連作業をグループ化して優先順位を付けることで、時間通りの出荷を保証します。
日中の変化する優先順位に柔軟に対応
最も優先度の高いタスクを確実に処理しながら、関連するすべての要因に対するインテリジェンスな洞察を活用して効率性を高めます。
近接性と優先度を考慮した生産性の向上
システムによる作業の割り当て時に、優先順位と作業者の位置を同時に考慮することで、効率的に高優先度のタスクを実行します。
使用率を高めて効率を向上する
リアルタイムの位置情報、作業の優先順位、オペレーター／機器の権限に基づいて、ピックリストを効率的に統合して、1つの作業にまとめます。
完了した注文メトリクスの改善
先行タスクをリンクして指示することで、今後のピッキング要件の前にアイテムを自動的に補充します。
Blue Yonderでよりスマートに作業
混乱への対応におけるアジリティの向上
あらゆる規模の混乱に際しても、自動的に優先順位を調整し、従業員とロボットがすべきタスクを迅速に割り当てし直します。
スループットの向上と遅延の回避
ドックまたはステージングエリアをクリアするタスクに優先順位を付けることで、出荷時のローディングと入荷時のステージングのバックログ（滞留）を減らします。
お客様事例
倉庫実行の成功事例
北米最大の非上場サードパーティ・ロジスティクス・プロバイダーであるKenco社は、新しい倉庫管理ソリューションを採用する準備ができていました。情報技術担当VPが、Blue YonderがKenco社の目標達成にどのように貢献し、導入後数週間で生産性を最大限まで高めたかについて説明しています。
ベトナムに本社を置くSeedcom Joint Stock Company社には、68店舗のアパレルストア、155店舗のコーヒーハウス、32店舗のキングフードマート食料品店、32店舗のキングフードマート食料品店、電子商取引チャネル、12,000の新しい小売CPGサードパーティマーチャントを含むエコシステムがあります。同社の傘下にある物流会社であるSeedcom Logistics社は、4つの近代的な地域配送センターを通じて、Seedcom社のエコシステムで消費者、小売業者、商人、サプライヤーをシームレスにつなぎます。2カ月という短期間で導入されたBlue Yonder倉庫管理システム（WMS）により、Seedcom Logistics社はプロセスを合理化し、在庫やその他のリソースを最適化しながら、迅速かつ効率的な日常業務をサポートできるようになりました。
家族経営のサードパーティ倉庫プロバイダーであるAtlanta Bonded Warehouse（ABW）社は60年以上にわたって、一般および契約ベースで食品グレードの温度管理式配送サービスを提供してきました。Blue Yonderの倉庫管理システム（WMS）の導入により、倉庫内の効率が向上し、個々の従業員の作業を測定して、顧客に対してサービスへの信頼感を提供するのに役立っています。
消費財と工業製品の両分野で多国籍リーダーであるHenkel社は、世界中で数百の流通センターを運営しています。Blue Yonder倉庫管理および倉庫労務管理ソリューションは、Henkel社がこれらの業務のスピード、精度、効率、サービスレベル、持続可能性、収益性を向上させるのに貢献しています。可視性、オーケストレーション、管理能力が強化されたことで、Henkel社は需要と供給の状況の変化に応じて倉庫業務を柔軟に調整できるようになりました。
