需要計画

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ソリューション

需要計画

AI、ML、市場で実証済みのアルゴリズム、インテリジェントな洞察を活用した需要計画ツールで、在庫を減らしながらカスタマーサービスを向上させましょう。

概要

高精度のプランニングがもたらすもの

Blue Yonderは、需要の推進要因と顧客行動の理解の向上に大きく貢献し、計画担当者の生産性の向上と在庫管理の改善をもたらします。
電話を持つ手
需要計画
0%

在庫切れ率の減少

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予測精度レベル

0%

廃棄物の削減

機能と性能

マイクロサービスベースの新しい需要計画アプローチ

高度な分析で正確な予測を実現

統計的手法、機械学習、AI の複合的な力を活用して、正確な需要の感知と予測を実現します。
需要予測

共同プランニングによる予測精度の向上

多角的な分析と計画でギャップを埋め、予測精度の向上と在庫の最適化に必要なコミュニケーションとコラボレーションを可能にします。
コンセンサス・デマンド・プランニング

明確な需要ドライバーによる予測の強化

Blue Yonderのグラスボックス・アプローチで、需要の根本的な原因要因を理解し、予測の信頼性を高めます。
需要の透明性の向上

アウトサイド・インによる予測と強力な自動化

数百の内部および外部のシグナルを処理して偏りのない予測を導き出し、収益性の高いビジネス上の意思決定を行うことで、最高レベルの自動化を実現します。

主なメリット 

これがBlue Yonderで達成できることです 

高度なAIとMLによる予測精度の向上

Blue Yonderコグニティブ・デマンド・プランニングを使用すると、企業は予測精度を12%向上させることができます。このソリューションでは、特許取得済みのアルゴリズムと高度な機械学習モデルを統合することで、需要予測が非常に正確であるだけでなく、信頼性の高いものになります。AI主導の特徴量エンジニアリングにより意思決定が加速され、予測の精度が最適化されます。
グラフィック上のペン

効率向上とコスト削減

コグニティブ・デマンド・プランニングは、計画担当者の効率を75%向上させ、コストを50%削減します。これは、ルーチンタスクの自動化と需要ドライバーのリアルタイムシミュレーションによって実現されます。これにより、計画担当者は迅速かつ戦略的に対応できます。さらに、このソリューションは、1回の在庫削減による30%のコスト削減増加など、大幅な節約を実現します。
ロボットアーム

協調的で統一された計画と戦略的な意思決定

Blue Yonderソリューションは、営業部、マーケティング部、オペレーション部からのデータを統一されたプロセスに統合することで、優れた共同コンセンサスプランニングを実現します。この多次元分析により、可視性が向上し、より多くの情報に基づいた迅速な意思決定が可能になり、収益が2%、粗利益が1.5%増加します。
ボックス付きカーゴカート

Blue Yonderでよりスマートに作業

男性

需要計画担当者

正確な予測を得て、適切な製品を適切なタイミングで入手できるようにし、在庫切れや過剰在庫の状況を最小限に抑えます。
収益性の向上

細かくセグメント化された需要とAIを活用した予測により、可用性向上とコスト削減を実現します。

在庫の最適化と廃棄物の最小化

在庫展開を市場に合わせて調整することで、過剰在庫や在庫切れを減らし、サプライチェーンの無駄を減らすことができます。

収益増加

市場をより正確に把握し、顧客満足度を高めることで売上高を増大させます。

お客様事例

需要計画の成功事例

    • City Plumbing社:生産性、効率性、持続可能性対策を強化し、納品までの時間を20%短縮
      City Plumbing社:生産性、効率性、持続可能性対策を強化し、納品までの時間を20%短縮

      City Plumbing社ではeコマースの急成長に伴い、顧客の自宅や小売店への配達が必要になり、従来の倉庫システムを最適化する方法を見つける必要がありました。Blue Yonderの倉庫管理システムを利用することで、同社は可視性と即応性を向上させました。入荷受け取り時間を20%短縮したほか、プロセスの正確性と効率性が改善し、サービスレベルの向上と収益率増加を達成しました。

    • ニューヨークを拠点とする80億ドル規模のアパレル卸売業者は、予測と補充ソリューションで、End-to-Endの可視性を実現し、需要予測、サプライヤーとの関係、在庫管理、計画達成率を向上しました。
      ニューヨークを拠点とする80億ドル規模のアパレル卸売業者は、予測と補充ソリューションで、End-to-Endの可視性を実現し、需要予測、サプライヤーとの関係、在庫管理、計画達成率を向上しました。

      需要の把握と予測方法から、サプライヤーとの提携による必要なキャパシティの理解、小売事業による商品配置方法の把握まで、包括的な情報を入手することで、PVHは複数のブランドにわたるEnd-to-Endのグローバルプランニングが可能になります。

    • Morrisons社:Blue Yonderの補充・需要計画ソリューションで棚在庫率を30%向上
      Morrisons社:Blue Yonderの補充・需要計画ソリューションで棚在庫率を30%向上

      英国を拠点とする食料品小売業者のMorrisons社にとって、1,100万人以上の顧客にサービスを提供する最初のステップは、適切な製品が適切な場所にあることを確認することです。同社が500店舗で130カテゴリーに及ぶ2万9,000以上のSKUの棚在庫を増やすのにBlue Yonderが貢献した事例をご覧ください。

    ブランドに愛され、アナリストに認められている

    Gartnerのロゴ
    Blue Yonder、Gartner® Magic Quadrant™サプライチェーンプランニングソリューション部門のリーダーに選出

    関連リソース

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