Blue Yonder、2024年第3四半期、企業ハイライト、第4四半期、業界インサイトを発表

プレスリリース

Blue Yonder、2024年第3四半期、企業ハイライト、第4四半期、業界インサイトを発表

大手サプライチェーンソリューション企業は、小売業者、物流サービスプロバイダー、製造業者が第4四半期に何が起こるかについての洞察と、AIを活用した予測、管理、モデリングソリューションの強化により、年を好調に終えるのを支援します

ダラス – 2024年10月31日 – ブルーヨンダーホールディング株式会社 デジタルサプライチェーントランスフォーメーションのリーダーである(Blue Yonder)は本日、2024年第3四半期の企業ハイライトと、2024年第4四半期に向けて最も重要な業界トレンドに関する洞察を発表しました。

四半期ごとの会社ハイライト
2024年第3四半期、Blue Yonderは、以下の方法で市場におけるエンドツーエンドの強みを引き続き示しました。

  • 追加2024年第3四半期に31の新規顧客ロゴ。Blue Yonderを選択した新規のお客様、または当四半期中にフットプリントを拡大した既存のお客様は以下の通りです。
    • アメリカ大陸: BJ's Wholesale Club, CONA Services LLC, Crate & Barrel Holdings, Inc., PepsiCo LATAM, RealCold, Sheetz, SRC Logistics, Unilever Brazil, US Aid
    • APAC/EMEA:バニングス、CE。ディ。GROS、Kmart Australia Limited、Knauf、Sainsbury's
  • One Network Enterprisesの買収を完了。 この買収により、Blue Yonderの顧客は 、在庫レベルから原材料および完成品の材料の動きまで、サプライチェーンの上下のすべての取引パートナー間でリアルタイムで協力し、データを共有できるようになります。One Networkの商用テクノロジーが追加されたことで、Blue Yonderは顧客にマルチエンタープライズ、マルチティアネットワークエコシステムを提供できるようになりました。人工知能(AI)を活用したサプライチェーンアシスタントは、問題を特定、監視、分析、解決します。また、取引パートナーのオンボーディングと協力のための簡素化されたプロセス。
  • いくつかの新機能と拡張機能をリリースします。 2024年9月、同社は、サプライチェーンの運用を最適化し、効率を向上させ、持続可能な成長を推進するための最先端のソリューションとサービスを顧客に提供するために設計された一連のアップデートを市場に投入しました。更新された機能は次のとおりです。
    • サプライチェーン全体での運用効率と意思決定の強化。 オムニチャネル分野では、Blue Yonderは主要な機能強化を導入しました。
      • Intelligent Rebalancer は、需要と供給の混乱に対応して、迅速かつ自動的に注文実行を調整する新機能です。新しい情報を迅速に取り込み、ほぼリアルタイムで在庫とフルフィルメントプロセスを再割り当てするように設計されています。この機能により、計画されたニーズではなく現在のデータに基づいて注文の実行を調整したり、各顧客の構成可能なルールに基づいて注文の優先順位付けと順序付けを行うことができます。
      • Fulfillment Sourcing Simulatorは、Blue Yonder Commits ServiceのアドオンSKUで、フルフィルメントソーシングの意思決定のためのデジタルツインとして機能します。これにより、ユーザーは、ネットワーク全体で正確な在庫タイムラインを提供することにより、容量の制約の有無にかかわらず、注文処理シナリオをシミュレートできます。このツールを使用すると、ビジネス目標に基づいてルールを構成でき、ユーザーは競合する目標間のトレードオフを理解できるため、シミュレータは新しいルールをリアルタイムで適用し、履歴データに対して複数の「what-if」シナリオをテストできます。主な機能には、シチュエーションルームのチームコラボレーションツール、KPIのロールアップおよびドリルダウン機能、コマーススイートとの継続的なフィードバック統合、実験のための安全なデジタルツイン環境などがあります。
    • 運用パフォーマンスと柔軟性の向上。倉庫管理分野では、Blue Yonderは物流業務を強化する新機能を導入しました。
      • Blue Yonder Warehouse Ttaskingは、ほぼリアルタイムの情報(期日、リソース能力、在庫場所など)を組み込んだクラウドネイティブのソリューションで、倉庫作業をインテリジェントに最適化し、利用可能なリソースに基づいてタスクを調整します。新たに追加された機能は、非常に狭い通路のユニークなアクセス制限を反映しており、非常に狭い通路(VNA)トラックを使用しているお客様は、ウェアハウスタスキングの割り当て機能を利用して、指示された作業を要求するVNAオペレーターに最適なタスクを決定できます。
      • Blue Yonder Yard Managementは、カメラ、物体認識、機械学習(ML)を使用してゲートチェック活動を自動化するコンピュータービジョンベースのソリューションです。ロジスティクスサービスプロバイダー(LSP)、製造業者、小売業者がヤードの運用を自動化、監視、一元化して、スループットを向上させ、荷物の損失を減らし、料金を削減するのに役立ちます。新しい機能強化により、お客様はゲートの到着時と出発時に倉庫管理で輸送機器と出荷情報をリンクできます。Yard ManagementとWarehouse Managementのデータを瞬時に接続することで、各システムが自動的に更新され、独自のワークフローを実現し、作業時間を排除し、インバウンド配送のパフォーマンスとアウトバウンドサービスレベルを加速する柔軟性を提供します。
    • 需要予測とプランナーの生産性の向上。 Blue Yonder Cognitive Demand Planningは、拡張可能なMLと統計手法をインテリジェントに組み合わせて、デマンドプランニングの基本的なプロセスを根本的に再構築します。このアプローチにより、高精度で高品質なミックス&マッチの予測が生成され、プランナーの生産性が向上し、サプライ チェーンのコストが削減されます。このソリューションには、次の 2 つの新しい拡張機能があります。
      • 調整サービスは、プランナーがより高い集計レベル (製品グループや製品ファミリなど) で値とメジャーを維持し、このデータを下位の集計レベルの製品に継承できるようにすることで、データの管理と保守を簡素化します。さらに、プランナーは、忠実度や計画品質を損なうことなく、需要計画をさまざまな粒度レベルに簡単に分解して、下流の機能(生産や輸送など)で使用できます。
      • プランナーは、新たに実装された ML 機能を使用して、2 か月にわたる全週の時系列予測を分類して、部分的な週の需要計画をサポートできるようになりました。ユーザー インターフェイスでは、この方法で予測を表示および管理することもできます。
  • 29の機能を持つ業界のリーダーとしての評判に基づいて構築 テクノロジー業界アナリストがレポートします。 Blue Yonderは、Berg Insight、Forrester Research、Gartner、IDC、Nucleus Research、QKS Groupなどの出版物に掲載されました(以下の全リストを参照)。

業界インサイト
今年の最終四半期に向けて、Blue Yonderは、業界の専門知識によって形成された、顧客が最重要視するトピックについての洞察を共有します。

  • 食品インフレは、消費者と食料品小売業者にとって引き続き課題です。 タンパク質(牛肉、鶏肉、卵など)と生鮮食品の価格は上昇し続けており、消費者は小売業者やブランドを選択する際に価値に焦点を当てています。食料品小売業者は、消費者が価値に基づいて購入し続けるため、売上と収益性が横ばいになることを引き続き懸念しています。サプライチェーンのコスト(投入、輸送、非効率性)が食料品の高コスト/利益率の低下のかなりの部分を占めているため、食料品小売業者は、在庫と棚の配置をより適切に管理するのに役立つソリューションを探す必要があります。
  • トレーサビリティは、新しい戦略を導き出します。 調達の透明性は消費者の頭にあり、食料品小売業者にも浸透しています。2026年1月に施行される食品安全近代化法(Food Safety Modernization Act)を前に、食料品小売業者は、消費者主導の需要と今後の政府の義務化の影響の両方に対処する方法を見つけなければなりません。同様に、EUの規制により、多くの製品カテゴリーでデジタルパスポートの採用が進んでいます。どちらの要件も、ネットワークの可視性とn層のトレーサビリティの必要性を示しています。米国の食料品小売業者は、世界中の食料品小売業者、特にEMEAの小売業者に目を向けて、どの戦略が最も効果的かを確認する必要があります。
  • 労働とピークシーズンの課題は、例年とは異なって見えます。コストの変動、トラックドライバーに対する高い需要、輸送量の増加などの経済状況は、労働計画とトレーニングに大きな影響を与えています。これを考慮して、LSPは、SKUを最終ラインの顧客により近い場所で最適化し、ブランドと顧客の特性全体で従業員をクロストレーニングすることを目指しています。
  • リショアリングとニアショアリングは、物流業務に影響を与えています。アジアから北米へのリショアリングとニアショアリングに対応するため、多くのLSPはフルフィルメントと流通センターをメキシコと南米に移転することを検討しています。これは、高価値商品や消費者向けパッケージ商品で起きており、企業は市場の状況に迅速に対応して米国の需要市場に近づくための機敏なハイブリッド戦略を追求し、ビジネスミックスを最適化しようとしています。
  • 製造業者は、サプライチェーンの洞察を改善するために、ジェネレーティブAIツールに注目しています。 地政学的な不確実性や気候関連の出来事、そして世界的な需要の軟化に起因する製造業のサプライチェーン全体の混乱が続いているため、製造業者はサプライチェーンの運用をより注意深く監視するようになりました。これは、自動車需要の減速やCPG分野での競争の激化など、自動車分野での活躍に表れています。メーカーは、有意義で戦術的な洞察を生み出し、効率を高め、顧客サービスを改善し、コストを管理する機会を提供するのに役立つジェネレーティブAIツールについてもっと学びたいと思っています。
  • サプライチェーンネットワークは、製造業の成功に大きな役割を果たします。 製造業者は、サプライチェーン関連の競争上の差別化が、自社の企業だけでなく、複数の企業ネットワークを形成する取引先(サプライヤー、アウトソーシング製造業者、運送業者)の集合体からもたらされることにますます気づき始めています。グローバルサプライチェーンにおいて、絶え間ない混乱の中で成功するには、製造業者が効率的で信頼性が高く、俊敏なマルチエンタープライズネットワークを構築する能力にかかっており、取引パートナーは業務の上流と下流で何が起こっているかについて協力しています。

Blue YonderのCEOであるDuncan Angove氏は、「消費者の購入経路がより多様でマルチチャネルになり、サプライチェーンが複雑化し、サプライチェーンがよりグローバルで相互接続されるようになるにつれて、エンドツーエンドの可視性がかつてないほど重要になっています」と述べています。「消費者は、ショッピングジャーニーを通じて、複雑に混在するタッチポイントやテクノロジーを乗り回すことに長けています。また、LSP、小売業者、メーカー、チェーン内の他のリンクであるかどうかにかかわらず、企業は、ますますコネクテッド化するオペレーションにおいて、同じレベルの俊敏性を開発する必要があります。2024年の終盤に向けて、サプライチェーンのリーダーは、Blue Yonderが自社が適切なテクノロジーを使用してビジネスおよび財務の目標を達成するのを支援する準備ができていると確信しています。」

お客様のハイライト:
Blue Yonderのお客様が、混乱の時代にサプライチェーンをデジタル変革し、消費者体験を再考するために、どのように粘り強く取り組んでいるかをご覧ください。

Blue Yonderからのその他の記事:

  • Blue Yonderの 2024年消費者小売返品調査 では、米国とEMEAの消費者がますます厳しくなる返品ポリシーをどのように経験し、反応しているかを調査しました。調査対象者のうち、米国の回答者の91%、EMEA(英国、フランス、ドイツ)の回答者の61%が、寛大なリターンポリシーが購入決定に影響を与えることを認めています。米国の調査からさらに洞察を得る には、こちら を、EMEAの調査からさらに洞察を得るには 、こちらをご覧ください
  • 2024年第3四半期のテクノロジー業界アナリストの評価:
    • ガートナー
      • 小売品揃え管理アプリケーションのマーケットガイド:短期ライフサイクル製品輸送管理システムのお客様の声労働力管理アプリケーションの市場ガイド倉庫管理システムの重要な機能市場シェア分析:サプライチェーン管理ソフトウェア、世界、2023年小売品揃え管理アプリケーションの市場ガイド:ロングライフサイクル製品物流およびロボット技術のクールなベンダー供給におけるAIの価値を最大化します「製品全体」のユースケースを持つチェーン小売業の労働力管理アプリケーションの市場ガイド2024年のサプライチェーントップ25:工業生産小売技術のハイプサイクル、2024年のサプライチェーントップ252024:消費者製品デジタルコマースのハイプサイクル(2024年)
      IDC
      • Blue Yonder ICON: エンジニアリング中心の戦略と統一されたサプライチェーンビジョン市場分析の視点: 世界の倉庫管理システム, 2024年市場分析の視点: 小売ラストマイル, 2024年第3四半期市場分析の視点: 世界の輸送・物流, 2024年市場分析の視点: 世界のサプライチェーン計画, 2024年マーケットスケープ: 小売業者向けの世界的なプロフェッショナルサービスプロバイダー 2024年ベンダー評価業界アライアンスと技術革新: Shoptalk Europeのハイライト2024年日本のIT支出予測:業種別、企業従業員規模、企業収益予測、2024-2028年日本第3次プラットフォーム、業種別、企業規模別、2024-2028年
      nucleusForrester
      • 受注管理システムの状況、2024年第3四半期製造オペレーション管理ビジョンを策定するための主要なステップ
      Berg
      • Insight Real Time Transportation Visibility Platforms – 第 1Insight 輸送管理システム市場 – 第3 版 
    • QKSグループ
      • SPARKマトリックス–倉庫管理システム、2024年

Blue Yonderについて
Blue Yonderは、デジタルサプライチェーントランスフォーメーションの世界的リーダーです。世界中の小売業者、製造業者、物流サービスプロバイダーは、計画からフルフィルメント、配送、返品までのサプライチェーンを最適化し、加速するためにBlue Yonderを利用しています。Blue YonderのAI主導のサプライチェーンプラットフォームとマルチエンタープライズ、マルチティアネットワークにより、キャパシティ、在庫、輸送のより正確な予測と動的な管理が可能になります。Blue Yonderは、企業が現代のサプライチェーンの複雑さと変動性を乗り越え、より回復力のある持続可能なサプライチェーンを実現し、顧客を満足させ、収益性の高い規模で拡大し、完璧に運営できるよう支援します。blueyonder.com

「Blue Yonder」は、Blue Yonder Group, Inc.の商標または登録商標です。本書で「Blue Yonder」の名称を使用して言及されている商号、製品名、またはサービス名は、Blue Yonder Group, Inc.の商標および/または財産です。その他すべての会社名および製品名は、関連する企業の商標、登録商標、またはサービスマークである場合があります。

###

Blue Yonderについて

Blue Yonderは、エンドツーエンドのデジタルサプライチェーン変革における世界的リーダーです。統合されたAI駆動型プラットフォームと多層ネットワークにより、Blue Yonderは、企業が持続可能な方法で運営し、収益性の高い規模で拡大し、顧客を満足させることを可能にします。Blue Yonderの最新のサプライチェーンのイノベーションと比類のない業界専門知識により、3,000社以上の小売業者、メーカー、物流サービスプロバイダーが、サプライチェーンの複雑さと混乱を自信を持って乗り切ることができます。blueyonder.com

「Blue Yonder」は、Blue Yonder Group, Inc.の商標または登録商標です。本書で「Blue Yonder」の名称を使用して言及されている商号、製品名、またはサービス名は、Blue Yonder Group, Inc.の商標および/または財産です。その他すべての会社名および製品名は、関連する企業の商標、登録商標、またはサービスマークである場合があります。