Philip Morris社

Philip Morris社

Philip Morris社:「たばこの無煙化推進」と輸送改革

Philip Morris(PMI)社は、事業の変革と無煙たばこ製品の商品化促進に乗り出しました。変化する要件に適応するために俊敏性を向上して、End-to-Endのサプライチェーン戦略を完成させるために、同社はBlue YonderのSaaS型クラウドベースTMSソリューションを選択しました。

Related success stories

  • Mitr Phol Sugar社はタイとアジア最大の砂糖生産者で、世界で上位5位に入る大手企業です。同社が全額出資する物流会社Fast and Fair社は、情報の可視性が欠けていることや、長時間かかる手動のプロセスが原因で、Mitr Phol Sugar社の製品を時間通りに配送するのが困難でした。しかし、Blue Yonderの輸配送管理ソリューションを導入することで、最大90%の納期遵守率をサポートすると同時に、年間の物流費を5%削減しました。

  • Blue Yonderのカテゴリー管理ソリューションは、Constellation Brands社が顧客中心主義をモットーにビジネスに取り組むのに役立っています。将来を見据えたインサイトと予測的分析を利用することで、将来需要に対する理解が深まり、適切な商品を適切な店舗の適切な棚に配置して、進化する顧客ニーズを満たせるようになっています。

  • サプライチェーンに世界が注目する中、リアルタイムの可視性はかつてないほど重要になっています。Diageo社はグローバルなEnd-to-Endのサプライチェーン事業をどのように進化させ、革新し続けているのでしょう。複雑な変化を実現するには、適切な人材と適切なテクノロジーが第一歩になります。同社は、Luminateコントロールタワーを実装することで、サプライチェーン全体でリアルタイムの可視性を確保しました。その結果、顧客需要を満たし、運用コストを削減するだけでなく、効率的で持続可能な生産基準に賛同し、移行する道筋も切り拓いています。Diaego社の体験談をお聞きください。

  • メキシコシティに本拠を置く高級デパートチェーンEl Palacio de Hierroは、521%の成長が予測されていたため、事業継続性とカスタマーサービスの目標をサポートするために新しい倉庫管理システムが必要であることに気付きました。Blue Yonder物流・倉庫管理機能は、インベントリの可視性と精度を大幅に向上させ、従業員の生産性を高め、顧客や店舗への注文の配送時間を大幅に改善するのに貢献しながら、同社の成長と事業継続をサポートしました。