2025年の展望 ガートナー®サプライチェーンプランニングサミット - エンドツーエンドのサプライチェーンの価値を解き放つ

人間と技術のワークフローをつなぐ

微妙ではあるが重要なテーマは、プラットフォーム統合の人間的側面でした。私たちの意見では、プラットフォームが真の価値を提供するには、人、プロセス、テクノロジーが連携する必要があります。役割を再定義した組織では、自動化によって反復的なタスクを処理し、プランナーが戦略的な意思決定に集中できるようにすることで、サイクルタイムの短縮とより豊富な分析情報を実現できることが示されました。 

これは、最も成功している企業がテクノロジーを単に導入するだけでなく、アジャイルな計画、実行、継続的な改善をサポートする部門横断的な作業方法にテクノロジーを組み込むという、業界全体の傾向を反映しています。

将来を見据えて：洞察からインパクトへ

Blue Yonder のセッション「トップからのストーリー: 供給と需要の計画に対する信頼を高める」では、共有データ、接続されたワークフロー、統合された財務、商業、運用計画によって、最新のサプライ チェーン プラットフォームが統一されたエクスペリエンスをどのように提供するかが強調されました。顧客は、予測、在庫の最適化、実行を単一のアーキテクチャで実行する方法を示しました。これは、ガートナーの®ツーエンドのテーマを実現したものだと私たちは考えています。

Blue Yonder は、N 層部品の可視性、サプライヤーとのコラボレーション、S&OP、S&OE、生産スケジュール、入庫および出庫輸送、ヤードおよび倉庫の運用、注文管理、エンドツーエンドのオーケストレーション、AI 駆動型インテリジェンスを統合した、完全に接続されたプラットフォームを提供する唯一のプロバイダーです。これらはすべて、1 つのプラットフォーム上の単一のリアルタイム データ ソースによって実現されます。その結果、スケジュールの調整、出荷経路の変更、配達時間の更新など、真にリアルタイムのフルネットワーク オーケストレーションにおいて、より迅速かつ確実な意思決定が可能になります。

デンバーからの全体的なメッセージは明確でした。サプライ チェーン計画におけるデジタル変革は、その実行と切り離せないものです。AI を活用し、スケーラブルなデータ アーキテクチャで接続され、人間と機械のコラボレーションを中心としたエンドツーエンドのプラットフォームを導入する組織は、不確実性を機会に変換し、複雑なグローバル経済において持続可能な価値を提供するのに最適な立場に立つことになります。

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