ガートナー®サプライチェーン プランニング サミット (デンバー、2025年12月1日～3日) では、サプライチェーンのリーダー、テクノロジー イノベーター、業界の専門家が一堂に会し、計画を実行に転換し、真にエンドツーエンドのサプライチェーン プラットフォームを実現することがもはやオプションではなく、2026年以降の競争優位性にとって不可欠である理由について検討しました。
計画から実行まで：統合された現実
サミット全体で共通して感じられた中心テーマは、計画のサイロを解体し、戦略予測から運用実行までをカバーする完全に統合されたワークフローを構築する必要性でした。私たちの意見では、ガートナーの®のアジェンダでは、「エンドツーエンドのサプライ チェーン意思決定中心の計画」、つまり計画から実行までのライフサイクル全体にわたってデータ、システム、意思決定を統合するソリューションへの移行が強調されていました。
講演者とセッショントラックでは、計画システムはもはや孤立して存在してはならないことを強調しました。代わりに、実行システム (S&OP、S&OE、TMS、WMS、OMS、可視性、サプライヤー コラボレーション) と緊密に統合して、リアルタイムの応答性を実現し、選択の遅延を減らし、計画が運用の実現可能性に基づいていることを保証する必要があります。この統合は、計画の洞察を有意義なビジネス成果に変換するために不可欠です。
AIとインテリジェントオートメーションがプラットフォームを支えている
AI と機械学習は、単なる流行語としてではなく、より迅速で正確かつ自律的な意思決定を促進するエンドツーエンドのプラットフォームに組み込まれた基本的な機能として、多くの議論を支配しました。
イベント中に共有されたケーススタディと証言により、AI 主導の計画システムにより、従来の手動の計画サイクルと現場での動的な実行の現実との間のギャップがますます埋まりつつあることが明らかになりました。プラットフォームのあらゆる層にインテリジェンスを組み込むことで、プランナーは混乱を予測し、トレードオフを最適化し、自信を持って回復力のある成果を実現できます。
