不足から余剰へ MedTechと製薬会社は計画的な救済策を求めています

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不足から余剰へ:医療技術と製薬会社の需要計画の救済策

  • 不足から余剰へ MedTechと製薬会社は計画的な救済策を求めています
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現在のビジネス環境では、業界の各社が成功するか、失敗するかは企業のグローバルサプライチェーンです。しかし、製薬、医療機器、ヘルスケアの製造業者や流通業者にとっては、特にリスクが高くなります。計画立案者が供給と需要を正確に一致させない場合、製品の不足、在庫の廃棄、処置のキャンセル、患者の健康リスクにつながります。これらの製造業者と流通業者は、予測、在庫レベル、および供給戦略を正しく行う必要があります。

今日の不安定で混乱したサプライチェーン環境では、それは言うは易く行うは難しです。ライフサイエンス企業は 、世界中に分散した製造およびサプライヤーネットワークで事業を展開しています。材料の不足はよくあることです。自然災害、社会政治的紛争、その他の出来事により、最も必要とされる場所に製品を届ける能力が妨げられています。

需要側にも課題が存在します。メーカーは、納期とコストを最小限に抑えるために、製品を最終患者の近くに移動させてきましたが、それは需要の変動性の複雑さを増すだけです。予測では、保存期間、製品のシリアル化、規制の変更、管轄区域の要件を考慮する必要があります。医療へのアクセスの増加、モダリティや人口動態の変化(人口の高齢化など)も、消費者の需要に影響を与える要因です。画期的な製品の導入、地域的な病気の発生、公衆衛生上の緊急事態など、重要な市場イベントも需要に影響を与える可能性があります。

これらすべての需要と供給のダイナミクスにより、ライフサイエンス企業は厳しい状況に置かれています。予測が低すぎると、患者は自分の健康にプラスの影響を与える可能性のある製品を手に入れることができません。予測が高すぎると、過剰な在庫、古い製品、大量の廃棄物が残ります。

あなたのサプライチェーンは何か準備ができていますか?

CPG、F&B、ライフサイエンスの目まぐるしく変化する世界では、俊敏性があなたのスーパーパワーです。統合された需要と供給の計画が、需要のあらゆる変化を予測し、計画するのにどのように役立つかをご覧ください。 

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問題の診断: サイロ化された古い計画プロセス

これらは大きな課題です。しかし、本当の問題は、ほとんどの製薬、医療機器、ヘルスケアメーカーが、時代遅れの需要計画技術、手動分析、静的な計画サイクルを適用し、現代のヘルスケア、医療、医薬品の需要のダイナミックな性質を認識できていないことです。

また、サプライチェーンは複雑で分散しており、本質的にグローバルである一方で、多くのライフサイエンスメーカーは、サイロ化された計画ツール、プロセス、データを使用しています。拡張されたサプライチェーンは、ほとんどの利害関係者が需要計画の更新に対するリアルタイムの可視性と認識を欠いているため、需要の変化に迅速かつ組織的な方法で対応することはできません。

静的な従来の計画サイクルも問題です。医薬品、医療機器、ヘルスケア市場はペースが速く、ダイナミックです。新しいトレンド、ディスラプション、消費者のニーズがリアルタイムで展開されます。つまり、これらの企業は、予測を常に更新し、需要と供給のバランスを取り戻すための、リアルタイムで動的な方法を必要としています。

サプライチェーンにレジリエンスを構築するために、需要プランナーは、今日の緊急の課題に対応していない古い予測ツール、手動プロセス、計画方法に頼るのをやめる必要があります。今日の需要計画の複雑さは人間の認識を超えているため、プランナーは代わりに高度な人工知能 (AI) と機械学習 (ML) の力に頼って最適な計画を決定し、状況の変化に応じて動的かつ継続的に再計画する必要があります。

需要計画の可能性を最大限に引き出す 

需要予測において、人工知能を最大限に活用していますか?私たちは、レジリエンスの向上、プランナーの生産性の向上、重要な意思決定への俊敏性の向上など、AIがサプライチェーンの未来をどのように再構築しているかを掘り下げます。

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Blue Yonder Cognitive Demand Planningは完璧な処方箋です

このビジョンは達成するのが難しそうに聞こえますが、Blue Yonderは理想的な治療法の開発に投資してきました。AIとMLによって実現されたBlue Yonder Cognitive Demand Planningは、ライフサイエンス企業がリアルタイムの市場状況をシミュレーションし、実用的な洞察を生成し、サプライチェーン全体でシームレスで協調的な実行に備えるのに役立ちます。

このソリューションにより、業界の需要計画チームは、予測精度を大幅に向上させ、データ主導の意思決定を行い、混乱を早期に特定し、迅速で組織的な対応を実施することができます。実際、ブルーヨンダー 

コグニティブ・デマンド・プランニングは、在庫レベルを最大25%削減しながら、製品の入手可能性と納期厳守を確保することが証明されています。在庫レベルを減らすと、資本が解放され、その資本をビジネスに投資してイノベーションを増やすことができます。

ここでは、需要計画プロセスの健全性と快適性を向上させるのに役立つ3つの高度な機能について詳しく見ていきましょう。
 

  • 因果シミュレーションによる分析の改善。ライフサイエンス企業には、過去の需要、供給制約、地域の公衆衛生動向、規制の動向、競合他社の動き、世界および地域のニュース、経済指標、天気などに関するデータが溢れかえっています。リストはどんどん増えていきます。Blue Yonder Cognitive Demand Planningは、需要を牽引する何百もの変数を取り込み、インテリジェントなデータ駆動型のレコメンデーションを行います。次に、プランナーは、プランを実行する前に、特定の意思決定パスをシミュレートし、予想される結果を確認できます。Blue Yonderの予測モデルと統計アルゴリズムにより、プランナーは予測を左右する因果関係を可視化することができ、おそらく初めて説明可能性が生まれます。需要ドライバーがどれだけ多く、どれだけ多くの製品が関与し、どれだけの時間軸が考慮されるかに関係なく、このソリューションは予測精度を最大20%向上させることができます。
  • 統合されたマルチエンタープライズ計画プロセス。現代のライフサイエンスのサプライチェーンは、複数のサプライヤー、共同製造業者、再販業者、その他の取引パートナーで構成されています。真のエンドツーエンドの俊敏性と応答性を確保するには、需要計画をこのネットワーク全体でリアルタイムで共有する必要があります。Blue Yonder Cognitive Demand Planningは、部門横断的な計画や複数の企業による計画を可能にするために構築されています。すべてのパートナーをリアルタイムデータでつなぎ、意思決定プロセスに招待することで、実行を加速し、配信の精度を確保します。すべての関係者は、需要シグナル、生産ニーズ、流通計画を、単一の真実で明確に把握しています。サプライチェーン全体が連携して、適切な重要な製品を適切な場所に、適切な患者に、適切なタイミングで収益性の高い方法で提供します。
  • ダイナミックで生産的なリアルタイムプランニング。手動プロセス、時間がかかりエラーが発生しやすい人による分析、事務処理、静的な計画サイクルは忘れてください。Blue Yonder Cognitive Demand Planningは、AIを活用した非常に厳密な分析を推進し、わずか数分でレコメンデーションを生成します。意思決定を加速し、計画が継続的でダイナミックなプロセスになるだけでなく、プランナーの生産性が最大75%向上します。計画のリードタイムが数週間、数日、数時間からわずか数分に短縮され、市場の変化に対する新たなレベルのリアルタイム対応が可能になりました。多くのプロセスは自動化されているため、人間のプランナーは、仮定を管理したり、新しい因果要因を追加したり、ソリューションの入力と出力を微調整したりして価値を創造するという、最も得意なことを行うことができます。

 

需要変動の治療法を発見する

ライフサイエンス業界は、世界の他の地域と同様に急速に進化しています。今日の急速な変化はサプライチェーンの課題をもたらしていますが、それはまた、メーカーが生物製剤、高度な治療法、スマートデバイス、ロボット工学、ウェアラブル、および患者の転帰を劇的に改善するその他の分野でエキサイティングな進歩を導入することを可能にしました。

製薬、医療機器、ヘルスケアのメーカーが製品技術の最先端にいるのと同様に、サプライチェーン全体で、特に需要計画の複雑な活動において、同じイノベーションの精神を取り入れることが不可欠です。Blue Yonderの最新の機能により、世界をリードするライフサイエンス企業は、すでにより健康で収益性の高い財務結果を達成し、患者や医療チームに人生を変えるようなメリットを提供しています。

Blue Yonder Cognitive Demand Planningを活用して、供給計画と生産計画をリアルタイムの需要シグナルに合わせることが、今日の前例のない需要変動の解決策となります。Blue Yonderの 医療技術および製薬業界向け需要計画機能の詳細をご覧いただくか、お客様独自の課題と機会についての 会話を開始するためにお問い合わせください 。