工業製造業
産業製造における高度な計画およびスケジューリング
部品および産業機械の生産計画を統合・加速し、納期遵守と顧客満足度の向上を実現する、より無駄のない予測可能な計画を推進します。
- 工業製造業
業界の課題
急激な変化や将来的な混乱に対する備え
柔軟性と俊敏性に対する需要の高まり
リアルタイムの販売および業務計画（S&OP）と高度な製造実行システム（MES）の機能を活用して、生産ラインを動的に再計画し、変化する顧客の需要に迅速に適応し、グローバル市場全体で最適なスループットを確保します。
レガシーシステムと最新プロセスの統合
レガシーの事業リソースプランニング（ERP）インフラを最新のプラットフォームとプロセスで統合し、シームレスなデータフローを作成して製造業務を合理化し、デジタルトランスフォーメーションを加速させます。
デジタルサプライチェーンネットワークを活用してレジリエンスを構築
幅広い在庫戦略とリアルタイムのコマンドセンター監視を実施し、高度なアラート、積極的なリソース再配分、迅速なルーティングにより、混乱を未然に防ぎます。
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納期遵守率の向上
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機械の稼働率の向上
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スループットの向上
お客様事例
工業製造業界における成功事例
Knaufは、需給計画変革のパートナーとしてBlue Yonderを選定し、まず、断熱材と天井材事業における需給計画に着手しました。これらのソリューションにより、SKUレベルでの需要の予測精度を強化し、下流のサプライチェーンプロセスを合理化することで、予測正確性を向上させ、運転資本を削減できます。供給計画と注文条件の受注能力を近代化することで、製品在庫の予測的洞察を提供し、顧客フルフィルメントの新たな基準を確立する予定です。
Outokumpu社はステンレス鋼セクターにおける持続可能性の取り組みを先導しており、伝統、人材、事業運営がその原動力となっています。今回のBlue Yonderライブセッションでは、Outokumpu社のRonald van Dodewaard物流担当バイスプレジデントが、Blue Yonderの輸送管理システムによって環境に優しい輸送プログラムをいかに推進できるかについて語ります。
JFEスチールグループは東京に本社を構え、年間3,000万トンの鉄鋼製品を生産する世界有数の鉄鋼メーカーです。昔ながらの手作業で時間のかかる販売プロセスを全面的に見直す必要があると考えていました。同社はBlue Yonderの助けを借りて、革新性の高い自社の鉄鋼製品に見合うクラス最高級のソフトウェアを実装し、計画の正確性と有効性を向上しました。その方法をご覧ください。
Blue Yonderが支援できること
高度な計画立案とスケジューリングで実現できること
効率と資産収益性の最大化
Blue Yonderの生産スケジューリングソフトウェアを活用することで、生産の調整と最適化を図り、在庫活用率の向上、生産量の増加、手戻り作業の削減を実現します。また、物流および倉庫コストを最小限に抑えながら、需給の変化に応じて生産プロセスを継続的に分析・調整することが可能です。
納品の安定性を高め、生産スループットを向上させる
インテリジェントなシナリオプランニングを活用して、供給や生産の制約、注文変更を分析し、リソース最適化されたスケジュールと順序を作成・確定することで、工場の組立時間を滑らかにします。これにより、ベルトコンベアの各セクションに至るまで、労働コスト、機械稼働率、組立時間のバランスを保ちながら最適化を実現します。
顧客やパートナーに対して確実な納期対応を実現
デジタルツインモデリングとBlue Yonderの生産計画ソフトウェアを活用することで、プランナーは生産スロットの割り当て、スケジューリング、シーケンシングを継続的に改善でき、要求の厳しい多品種生産プロセスにも対応できます。また、予測正確性の向上により、パートナーや顧客が注文の到着時期を把握できるようになります。
機能と性能
生産の卓越性を実現：計画から実行まで一元管理
生産を最適化し、スピードと収益性を両立
高度なシナリオプランニングにより、レジリエンスを構築し、営業部門との連携を強化しながら、生産ラインの稼働を維持します。供給可用性、生産能力、受注状況、納期に関するリアルタイムの情報を活用して、生産を効率化し、注文の分配を最適化するスケジュールを作成します。これにより、金属、木材、重機、エンジン、部品などの工業製造分野において、リソースの有効活用と迅速な納品が実現します。
混乱を未然に防ぐ
新規注文に対応するための計画を迅速に作成・検証し、高コストな生産遅延やダウンタイムを回避します。高度なWhat-Ifのシナリオプランニングでは、部品や構成品の可用性、生産能力、既存注文などから構築されたデジタルツインを活用し、トレードオフを評価しながら最適な生産計画を提案します。さらに、予測可能な納期情報を提供することで、顧客満足度の向上にも貢献します。
生産効率と安定性を向上
作業を均等に分配し、生産時間を平準化し、サプライチェーンのボトルネックを最小限に抑える最適な注文シーケンスを作成します。シーケンシングでは、供給・生産・輸送に関する潜在的な制約を分析し、資産の活用範囲を広げ、計画効率を最大60%向上、生産スループットを最大20%向上、シーケンスの安定性を最大100%向上させます。
関連リソース
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イベントリプレイ
ICON 2024 Blue Yonder Live: Blue Yonder と Flexis が今日の自動車および産業の課題に立ち向かうために力を合わせる方法
2024年2月、Blue Yonderは生産最適化と輸配送計画に特化したテクノロジープロバイダーであるflexis社を買収しました。
