サプライチェーンのリスクと不確実性を管理するためのステップ

DHL社：Blue Yonderネットワークデザインを活用した車両および停車場所の最適化により、輸送コストを7%削減

CarlsbergがBlue Yonderの輸配送管理ソリューションを使用したデジタルファーストの推進方法、「Zero＆Beyond」戦略などを紹介します。

Blue YonderのAIベースのオーダー・マネジメントは、Walgreen社の顧客注文から30分以内の配達を支える「マジック」を提供しています。

極度の変動要因、在庫不足、データ過剰はすべて、サプライチェーンプランニングにおいて企業が直面している課題です。AI対応を活用したプランニング機能によりサプライチェーン内の役割全体で意思決定の質と俊敏性、連携性を高めれば、こうした課題に対処できます。

サプライチェーンにおける注文、倉庫、輸送に関するすべての実行作業を同期することで、企業の業務は抜本的に変わり、これまでにないレベルの効率性、回復力、俊敏性を達成できるようになります。Blue Yonderの電子書籍では貴社が活用可能な機会を紹介しています。ぜひ、お読みください。

Incisivは現代のサプライチェーンで進行中の大変革について調査し、断片化プロセスと専用型ソリューションから、俊敏性の高いプラットフォームと連携型ワークフローへの移行について詳しく説明しています。この進化は、柔軟性の欠如やコミュニケーションの断絶といったシステム的な問題を解消し、サプライチェーンの即応性、持続可能性、収益性の向上をもたらしています。