世界的なヘルスケア物流企業である Owens & Minor が Blue Yonder の最新バージョンへのアップグレードを決定したとき、同社は大きな変化に直面していました。 この組織が 5 つの柱からなる変更管理プロセスを活用して、システムのアップグレードを成功させ、最新の機能を活用することで、Owens & Minor が絶えず変化する医療業界の需要を計画する能力を向上させた方法をご覧ください。
- 140年とその先を前進させる:Owens & MinorがBlue Yonderアップグレードを通じて変化を管理