サプライチェーン計画における根本原因分析の最適化

収益と収益性の目標を達成するために、組織はエンドツーエンドのサプライチェーン全体で需要と生産活動を調整する必要があります。 マスタープランプロセスのギャップや非効率性は、在庫切れ、在庫保管コストの増加、利益率の低下につながります。 以下のビデオでは、Blue Yonder がマスタープランナーである Cara の根本原因分析を最適化し、満たされていない需要を解決するのにどのように役立っているかをご覧ください。