Mahindra & Mahindra社

「Blue Yonderのプランニング・プラットフォームを導入することで、Mahindra社は需要予測、在庫管理、補充計画といった主要な機能のメリットを最大限に活用しています。科学的な需要予測手法とマルチエシェロン在庫モデルにより、予測精度が向上し、在庫水準が最適化された結果、顧客サービスレベルの向上、在庫投資の削減、売上収益の増加を実現しました。」

手作業による分析から、自動化と高精度化への移行
「労働集約的なプロセス、分断されたシステム、Excelベースの計画シートは、Blue Yonderの計画プラットフォームとMahindra社の実行系システムとの間で統合・自動化されたデータ連携に置き換えられました。これにより、SBUは整理され一貫性のある形で、計画、実行、納品を行えるようになりました。導入後、SBUは需要予測精度において全体で10％の改善を達成しました。

業界に関する深い専門知識に基づく自動化された提案
「Blue Yonderは、当社のスペア部品事業を深く理解しています。また、業界特有の微妙なニュアンスについても理解しており、これが取り組みを進める上での確かな基盤となりました。このソフトウェアは、事前に定義された需要および供給パラメータに基づき、推奨される選択肢を提示します。SBUのプランナーは、追加情報に基づいて、デフォルトの提案を適用することも、必要に応じて上書きすることもできます。」

ソリューションのメリット
Blue Yonderの計画は、需要変動の大きさ、長期化するリードタイム、そして常に変化する物流コストのシナリオにもかかわらず、Mahindra社のスペア部品サプライチェーンを競争優位性の源泉へと変革することを支援しています。自動化と機械学習によって高度化された、より正確な需要予測および補充計画の結果、SBUは過剰在庫を解消し、陳腐化コストを削減するとともに、高い顧客サービスレベルを維持できるようになりました。Blue Yonderの柔軟なソフトウェアソリューションにより、SBUは、変化する市場環境、事業目標、サプライチェーン上の制約、さらには顧客セグメンテーションや購買行動の変化に対応するため、在庫ポリシーや在庫配置戦略を迅速に適応させることが可能になっています。