Infineon Technologiesは、需要変動が大きく、製品のリードタイムが長く、かつ高額な設備投資を伴うことで知られる業界で事業を展開しています。同社は、半導体およびシステムソリューションを提供しており、自動車メーカー、産業用電子機器企業、チップカードおよびセキュリティ関連事業者、ならびに情報通信技術分野のリーダー企業など、世界中の多様な顧客に向けて、現代社会のニーズに応えています。20を超える拠点に分散するグローバルな生産能力のバランスを取りながら、需要変動を把握し迅速に対応する同社の取り組みは、容易ではありません。
成功事例
Infineon Technologies社
販売&業務計画
Infineonとともに広がる無限の可能性
企業概要
ビジネスの課題
グローバルなコラボレーションを促進し、企業が市場の変化に迅速に対応できるようにする、単一の統合された多次元の販売および運用計画プロセスを作成します。
ソリューション
Infineonは、複数のベンダーが提供する販売・業務計画（S&OP）ソリューションを評価しました。信頼性の高い需要予測と現実的な生産計画の双方を実現できる統合ソリューションスイートを構築するため、同社はBlue YonderのS&OPを選定しました。Infineonが評価したすべてのソリューションの中で、Blue YonderのS&OPは、数量計画と生産成熟度の機能要件を満たす唯一のソリューションでした。
「新しいソリューションは、S&OPによって多くの個別プロセスを1つのツールに統合できるため、Infineonにとって一種の革命と言えます。今では、需要計画の活動を能力計算および能力確認と組み合わせることができ、最終的には制約条件を考慮した計画を策定できるようになりました。」
–サプライチェーンエンジニアリング担当シニアディレクター、コーポレートサプライチェーン
多次元の結果
「S&OPソリューションを導入する以前は、社内顧客に対して断片的な計画の見え方しか提供できていませんでした。今では、計画に関するさまざまな視点をすべて統合できるようになっています。S&OPは他のBlue Yonderソフトウェアと統合されているため、長期的な需要予測と短期の生産計画を両立させる統合ソリューションとして機能しています。「需要、供給、能力、負荷は常に同期され、同時に計算されます」と、コーポレートサプライチェーンのサプライチェーンエンジニアリング担当シニアディレクターは述べています。
ソリューションのメリット
計画業務の工数を30％削減しました。需要予測のリードタイムを4週間から2週間に短縮しました。計画エラーは最大90％削減されました。需要予測の調整回数は10分の1に削減されました。全体的な需要予測精度が向上しました。
「Blue Yonderは当社のビジネスを非常によく理解しています。また、同社は半導体業界の特性についても深い理解を持っており、それが当社にとって確かな取り組みの基盤となりました。」
ITサプライチェーン管理担当副社長
