テクノロジーを活用して従業員のエンゲージメントと定着率を向上させる

リテンションの文化を築く

Great Reshuffle のようなイベントでは、従業員が自分のニーズに最も適した文化を感じる機会を探していることが示されています。個人は、自由と柔軟性を提供する企業を探しており、その企業が彼らの仕事に投資し、報酬を与える兆候もあります。

Blue Yonder Warehouse Labor Managementは、従業員が潜在能力を最大限に発揮できるように、継続的な改善プロセスを可能にします。このソリューションは、トレーニングに関連するものか、施設のより大きなプロセスの問題かにかかわらず、問題が特定された特定のステップを特定するのに役立ちます。トレーニングの場合、単に従業員が不必要な手順を実行しているため、速度が低下している可能性があります。プロセス改善の場合、その解決策は、通路が一貫して活動で混雑し、プロセス全体を見直す必要がある問題を明らかにするのに役立つかもしれません。

インセンティブは、士気とエンゲージメントを高めるのに役立ち、リテンションを促進するツールにもなります。グループレベルまたは個人レベルでインセンティブを計算する能力は、コラボレーションとチームワークを促進し、インセンティブを給与システムに関連付けることができます。

生産性を犠牲にすることなく、柔軟な職場環境を作り出す

従業員にとって重要なもう一つの側面は、スケジュールの柔軟性です。多くの労働者は、複数の仕事をしたり、家族の世話をしたり、交通手段に苦労したりする可能性があります。これらの課題に対応するスケジュールを作成することが重要です。今日、ブルーカラー労働者の73%が、 時給1ドルの昇給と 引き換えに、より柔軟な勤務スケジュールに移行すると回答しています。

柔軟なスケジューリングとは、単にシフトスワップを提供するという意味ではありません。それは、各従業員の仕事の好みに対応する週次スケジュールを作成しながら、倉庫のニーズが満たされるようにすることです。手動のスケジューリングでこれを試みることはほぼ不可能ですが、Blue Yonder Workforce Managementの機能により、それが容易になります。スケジューリングエンジンは、正確な労働予測から始まり、各従業員の空き状況と仕事の好みを適用し、これらのニュアンスに対応する週次スケジュールを作成します。同時に、適用される労働規制と企業ポリシーを遵守します。

利用可能なスタッフを労働ニーズにより完全に一致させることで、倉庫オペレーターは残業を削減し、不必要な労働への支払いを事実上排除し、全体的な人件費を5%以上削減できます。さらに、従業員は好きなときに好きなように働くようにスケジュールされるため、従業員のエンゲージメントが25%向上し、離職率が低下する可能性があります。

今すぐBlue Yonderで働きましょう

ビジネスのすべての分野と同様に、倉庫業務は、動的に変化する目標を達成するために、人材を見つけ、オンボーディングし、関与させ、維持するという課題に直面しています。Blue Yonder Warehouse Labor ManagementやWorkforce Managementなどのソリューションは連携して、効率と生産性を向上させるだけでなく、従業員の定着を促進する文化を確立します。詳細については、Blue Yonderにお問い合わせください 。